RSS  

      پنج قاره تحت چتر پوششی سیم کارتهای بین المللی وست ویژن 

خدا را شاکریم که تمامی تلاشهای شرکت در جهت جهانی کردن کار خود بثمر رسید . شاید  زمان از پیش تعیین شده نتوانستیم به آنچه که اعلام کرده بودیم برسیم ، ولی اگر دیر شد با کوله باری از دانش و تجربه  ، راهی جدید را گشودیم .

 بازاریابان محترم وست ویژن ، مدیریت شرکت همیشه در تلاش بوده تا بتواند روش و کالایی کاملا متفاوت را ارائه کند . برای اولین بار کارت تسهیلات را طراحی نمودیم و باعث شد سرلوحه تمامی شرکتهای ایرانی و خارجی شود و به جرات میتوان گفت کمتر شرکتی در ایران در عرصه بازاریابی شبکه ای ظاهر شد و یکی از محصولات خود را ارائه کارت تسهیلات انتخاب نکرد .  ایده ارائه صنایع دستی در وسعت وسیع برای اولین بار توسط شرکت وست ویژن به صورت فروش شبکه ای مطرح شد و بیش از 2 سال و اندی از این ایده دفاع می کند و شرکتهای جدیدی از همین ایده و تجربه استفاده کرده و سعی دارند با الگو گرفتن از طرح شرکت وست ویژن ، صنایع دستی را کالای استراتژیک خود معرفی کنند که اگر بتوانند اهداف خود را در راستای کمک به صنایع دستی و معرفی حرفه بازاریابی شبکه ای هماهنگ کنند جای بسی خرسندی است .

از ساعت 8 صبح روز سه شنبه صبح ، بنا بر هماهنگی های بوجود آمده با مسوولین اپراتورها در جهت نصب نرم افزار وب سرویس و دریافت کننده اطلاعات مربوط به لاگ تماسهای تلفنی ، بار اطلاعاتی سرور های شرکت بالا رفت که طی 24 ساعت گذشته موجب شد تا بازاریابان محترم در فروش محصولات به مشکل برخورد کنند . ضمن اعلام اینکه این فشار بر روی سرور تا چهارشنبه آینده ادامه خواهد داشت ، از تمامی مدیران بازاریاب درخواست میشود نسبت به اطلاع رسانی و همچنین هماهنگی با شرکت اقدامات لازم را به عمل آورند . شایان ذکر است در ابتدای سال 85 ، بخش سیاست گذاری تجاری وست ویژن با نصب نرم افزار جدید خود گامی مهم و حرفه ای در بهتر سازی سایت برداشت و امسال نیز انشاء الله با نصب نسل جدیدی از نرم افزار ضمن بالا بردن سرعت سایت ، امکانات جدیدی نیز اضافه خواهد شد . امیدواریم که نصب این نرم افزار ها بدون مشکل تا چهارشنبه هفته آینده پایان یابد .

خبری خوش و نویدبخش برای تمامی اعضا و بازاریابان عزیز وست ویژن

چندی پیش اعلام شد ، سیم کارتهای بین المللی وست ویژن با سرمایه گذاری مشترک شرکت وست ویژن و چندین اپراتور تلفن همراه اروپایی میرفت تا به بازار داخلی و خارجی معرفی شود . سختی های بسیاری بدلیل بزرگ بودن پروژه متحمل شدیم . متاسفانه در پروژه قبلی کشور عزیزمان ایران جزو پوشش تلفن همراه قرار نداشت . مدتی قبل با پیگیری مستقیم مدیریت شرکت ،  پروژه  به وضعیت جدیدی با حضور 2 اپراتور جدید تلفن همراه از کشور استونی در اروپا انتقال پیدا کرد . با کمک آن دو شرکت استونیایی توانستیم علاوه بر ایران 20 کشور دیگر را نیز تحت پوشش قرار دهیم . همچنین تغییراتی مانند  اضافه کردن یک منوی داخلی در سیم کارت  برای ارتباط با مرکز کنترل و رسیدگی به سوالات مصرف کنندگان در دو مرکز با دو زبان مختلف فارسی و انگلیسی  و چندین قابلیت دیگر میباشد.

 همچنین قیمت بسیاری از ارتباطات بین المللی کشورها در سیستم جدید با بهره گیری از بک بن اروپای شرقی و انگلیس کاهش داده شد . در حال حاضر کارشناسان در حال برنامه نویسی بر روی سیم کارتها در جهت اضافه نمودن قابلیتهای جدید و همچنین تحت پوشش قراردادن تلفن سیار ایران و 20 کشور جدید در زمره کشورهای تحت پوشش سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن میباشند . دربرخی از کشورها برای دریافت پیامهای کوتاه توسط سیم کارتهای وست ویژن میبایستی از کاربران هزینه ای دریافت میشد . با اقداماتی که انجام شده  میرود تا دریافت پیامهای کوتاه اس.ام.اس برای تمامی کشورها رایگان اعلام شود .  خبر دیگر آنکه آرم شرکت وست ویژن در مرحله ثبت بصورت لوگو و ثبت شده در اروپا در جهت قرار دادن اطلاعاتی در داخل سیم کارت  میباشد . این بدین معنی خواهد بود که پس از روشن شدن تلفنهای همراهی که سیم کارت وست ویژن در آن قرار میگیرد ، آرم وست ویژن نمایش داده خواهد شد . تمامی این تلاشها در جهت جهانی کردن واقعی وست ویژن و اثبات جایگاه وست ویژن چه در داخل ایران و چه در خارج از ایران میباشد . آنچه را که تا دیروز بر زبانها  در جهت ورود ارز جاری بود ، امروز میرود تا به مرحله جدیدی وارد شود . شاید کسی هیچ وقت تصور آن را نمیکرد که یک شرکت ایرانی رویای فروش محصولات خود را بصورت بازاریابی شبکه ای ، نهایت بیش از 4 یا 5 کشور آنهم آسیایی در سر بپروراند . ولی اینک با افتخار تمام اعلام میکنیم که بازاری به گستره 5 قاره نه در حرف بلکه در عمل فراهم شده است . از کشورهای آسیای دوری همچون ژاپن گرفته تا جزایر دوردستی در دریای کارائیب (پاناما ) و کشوری آفریقایی همچون تونس و نیجریه  در زیر چتر سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن قرار خواهند گرفت و بسیاری تجارت خود را با روشن کردن تلفن همراه خود و ظهور نام وست ویژن آغاز خواهند کرد ، چرا که برای موفقیت نیاز به ارتباطات امری غیر قابل گریز است و آماده میشویم تا ادعای بزرگ خود را مبنی بر فروش کالاهای شرکت و ورود ارز را به اثبات برسانیم .

همچنان که فروش  تلفنهای ثابت در کشورهای دیگر در زمره محصولات شرکت قرار گرفت و اولین گام از اهداف مخابراتی شرکت نتیجه داد ، انشاء الله تا کمتر از دو ماه آینده تمامی مراحل ثبت آرم ، نام شرکت و برند آن و همچنین برنامه نویسی و تست نهایی سیم کارتها به پایان خواهد رسید ( منوط به اتمام مراحل ثبت و دریافت مالکیت میباشد که انشاء الله با پیگیری مستقیم وکلای خارجی شرکت ومدیریت مشکلی پیش نیامده و طبق زمان اعلام شده از سوی آن مراکز به پایان برسد ) . درحال حاضر سیم کارتهایی که به صورت آزمایشی مورد استفاده قرار گرفته اند ، حکایت از موفقیت پروژه را به همراه داشته است . انشاء الله همایشی بزرگ را برای معرفی این محصول منحصر به فرد، تحت  پلان اینترنشنال شرکت دراواخر  خرداد ماه  برگزار خواهیم کرد .

بعد از عملی کردن و اتمام این پروژه نوبت به ارائه دانشگاه بین اللملی وست ویژن خواهد بود که در حال حاضر در حال دریافت اجازه فعالیت و طی نمودن مراحل تایید صلاحیت مدیران میباشد .

لیست کشورهایی که تحت پوشش سیم کارتهای بین اللملی وست ویژن قرار خواهند گرفت در ذیل آمده است .

از بازاریابان در صورت اثبات صلاحیت آنها در قابلیت فروش و ظهور در عرصه بین المللی دعوت به عمل می آید .

ماشه ذهنیت منفی

اغلب احساسات منفی ناشی از انتظارات منفی هستند. شما آرزو می کنید، اميد داريد يا برنامه مي ريزيد تا اتفاقي به شكلي روي دهد. و وقتي اين اتفاق نمي افتد، با خشم و ناشكيبايي واكنش نشان مي دهيد. اين كاملآ طبيعي است. اگر به نتيجه اي علاقه مند باشيد، و اگر به اين نتيجه نرسيد، آزرده خاطر مي شويد و آسيب مي بينيد.

نكته مهم در اين است كه ماشه احساسات در يك لحظه به كار انداخته مي شود. به همين دليل وقتي اتفاقي مي افتد، نمي توانيد كنترل كافي بر احساسات خود داشته باشيد. در واقع، خيلي دير شده است. وقتي نوميدي و ناكامي از راه مي رسد، از روي عادت و به غريزه واكنش نشان مي دهيد كه اين بستگي به تجربيات قبلي شما دارد. وقتي اشكالي بروز مي كند، ديگر براي آنكه فكري به حال آن بكنيد خيلي دير شده است. به همين دليل تنها واكنش نشان مي دهيد.

اپيكتتوس، فيلسوف يوناني، مي گفت:" اين شرايط نيست كه انسان را مي سازد؛ شرايط انسان را در نزد خودش آشكار مي كند و او را به خودش مي نماياند. "

پنج راه براي باقي ماندن در فقر

به پنج علت مردم فقير بازنشسته مي شوند:

۱- هرگز به ذهنشان نمي رسد كه آنها هم مي توانند ثروتمند شوند.

۲- حتي به ذهنشان هم برسد، تصميم نمي گيرند.

۳- حتي اگر تصميم بگيرند كه براي بهتر كردن شرايط مالي خود كاري صورت دهند، دفع الوقت مي كنند كه گاه اين دفع الوقت تمام مدت زندگي شان را در بر مي گيرد.

۴- نمي توانند خودشان را به نظم و ترتيبي عادت دهند تا ارضاء شدن را به تأخير بيندازند، نمي خواهند كه همه درآمدشان را خرج كنند و گاه از حد درآمدشان هم بيشتر هزينه مي كنند.

۵- چشم انداز زماني كوتاه مدت دارند. در حد روز به روز و يا ماه به ماه فكر مي كنند و هرگز برنامه ريزي ۱۰ و ۲۰ ساله ندارند.

  تغییرات در پلن و نحوه فروش شرکت   

از این پس کالاهای وست ویژن قرار است بصورت آنلاین و درجا به خریدار تحویل گردد.

علل عدم موفقیت و ناکامی بعضی از انسانها

اینکه عده ای از افراد جامعه اصولآ ناموفق هستند و بد زندگی می کنند و هیچ احساس خوبی از زندگی خود ندارند یکی از واقعیت های موجود جامعه است.

این که چرا پاره ای از افراد موفق هستند و عده ای دیگر ناموفق، از ديدگاه تكنولوژي فكر، خود دلايل علمي دارد كه اينك مي خواهيم به بيان آنها بپردازيم و براي شما بگوئیم که علت عدم موفقيت و ناكامي چنين افرادي چيست.

همان گونه كه موفقيت، سعادت و خوشبختي انسانها دلايل و عواملي دارد كه آنها را در زندگي خود موفق و كامياب مي كند، عكس آن هم صادق است. اينك مي خواهيم به بررسي علل ناكامي چنين افرادي بپردازيم و ببينيم اين انسانها چه نشانه هايي دارند و شما با توجه به چنين نشانه هايي اولآ هرگز چنين افرادي را به عنوان دوست و همدم خود انتخاب نكنيد و ثانيآ ببينيد كه چگونه عكس ويژگيهاي آنان در وجود شخص متحول شده اي چون شما صادق است.

علائم و نشانه هاي انسانهاي ناكام و ناموفق به شرح زير است:

۱- بد فكر مي كنند و افكار منفي، مخرب و يـأس آور دارند و مرتبآ آيه يأس مي خوانند و مي گويند: نمي توانم، نمي شود، غير ممكن است و ...

۲- مرتب به خاطرات منفي فكر مي كنند و روحيه خود را خراب مي كنند.

۳- ترس از آينده دارند و مرتب تخيلات منفي و غلط را ترسيم مي كنند.

۴- مرتب با افراد منفي نگر در تماس هستند و الهام منفي از آنها مي گيرند و به ضمير نا خود آگاه خود مي فرستند.

۵- خود را باور ندارند و اعتماد به نفسي ضعيف دارند.

۶- در ارتباطات ضعيف هستند و قدرت ابراز وجود ندارند.

۷- در دنيايي از شك و ترديد زندگي مي كنند و نمي توانند تصميم بگيرند.

۸- دچار توهم و ترس هستند (ترس از آينده، ترس از انتقاد، ترس از شكست...)

۹- افكاري فقيرانه، مأيوسانه و شكست پذير دارند و معمولآ بخيل هستند.

۱۰- به خدا توكل نمي كنند و دنياي خود را خيلي محدود و كوچك مي بينند.

از آب خُرد ماهي خُرد خيزد!

"مغز ما يك دينام هزار ولتي است كه متأسفانه اكثرمان بيش از يك چراغ موشي از آن استفاده نمي كنيم."                                ويليام جيمز

بله، درست است. انگيزه هاي كوچك، كم كاري، تنبلي و رخوت ما را به آبگيري خرد بدل مي سازد كه صرفآ جايگاه ماهيان كوچك است. اما ماهيان درشت در دريا و اقيانوس پرورش مي يابند. اگر همه قوا و توان جسماني و معنوي خويش را بر اهدافمان متمركز سازيم و خويشتن را باور داشته باشيم و نيز اگر نيروي مقاومت و پايداري در برابر سختيهاي جاده ناهموار زندگي را در خود تقويت كنيم، نه تنها به موفقيتهاي چشمگيري دست مي يابيم بلكه همواره براي ديگران الگويي آموزنده و مثبت خواهيم بود. بايد بدانيم كه ما سرچشمه انرژي و قدرتيم. اگر از اين نيروي لايزال و جاوداني نهايت استفاده را بكنيم، درهاي شادي و شادماني يكي پس از ديگري به روي ما گشوده خواهد شد و لبخند پيروزي و موفقيت هميشه بر لبانمان خواهد نشست.

اطلاعیه شرکت

بازاریابان گرامی :

همچنانکه اعلام شده است ، سرویس شماره تلفنهای ثابت در کشورهای مختلف توسط شرکت وست ویژن راه اندازی شده است.بنابراین اعلام میشود ، بازاریابانی که قادرند در کشور آمریکا برای ایرانیان مقیم آنجا بازاریابی محصولات شرکت را انجام دهند میتوانند شماره ذیل را جهت رفع سوالات خود به آنها اعلام نمایند . در صورتی که با شماره ذیل که شماره تلفنی در کشور آمریکا میباشد تماس حاصل شود ، تلفن پشتیبانی در دفتر تهران زنگ خواهد خورد و آنها میتوانند با دفتر تهران بدون پرداخت هزینه ای صحبت کنند . این سیستم توسط سرویس جدید شرکت راه اندازی شده است.

 تلفن: ۹۱۸۰۴۰۲  ۳۰۲  ۰۰۱

یک سرویس جدید ، یک اعتبار دیگر برای وست ویژن

قابل توجه تمامی بازاریابان

همچنانکه قبلا به اطلاع شما عزیزان رسیده بود ، شرکت وست ویژن در راستای گسترش بازار خود در خارج از کشور و همچنین ایجاد بازار جدید برای شرکتهای ایرانی ، در زمینه مخابرات سرمایه گذاری هایی شده است که از جمله آن سیم کارتهای وست ویژن و همچنین ثبت شماره تلفنهای ثابت  در برخی کشورها میباشد .  سیم کارتهای وست ویژن مراحل فنی بسیار سختی را داشته است که در حال رفع آن بوده و انشاء الله هرچه سریعتر آماده خواهند شد .

ولی سرویس جدیدی که برای اولین بار در منطقه خاورمیانه اجرا میشود ( شرکتهای خارجی دیگری نیز این سرویس را ارائه مینمایند ولی نه با کیفیت و یا قیمتی که شرکت وست ویژن ارائه مینماید )؛ فروش خطوط ثابت قابل انتقال در برخی کشورها میباشد . برای درک مسثله مثالی میاوریم :

شرکت A  در کشور ایران دفتر مرکزی دارد . همین شرکت در چهار کشور هنگ کنگ ، انگلیس ، ترکیه و آمریکا شعبات متعددی دارد . همانطور که میدانید برای آنکه این شرکتها بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار نمایند ، میبایستی هزینه های زیادی را هر روز به دلایل مختلف بپردازند ، هزینهای فکس گرفته تا ارتباطات تلفنی . از طرفی شرکت A  که در ایران دفتر مرکزی خود را دارد ، برای آنکه بتواند دیگر شعبات خود را نیز حمایت کند ، میبایستی کارکنان زیادی را برای گرداندن و همچنین مدیریت آن شرکتها در خارج از کشور استخدام نماید که خود مبالغ بسیاری را به صورت سربار هزینه برای شرکت ایرانی A  در بر خواهد داشت که بصورت هزینه های ارزی میباستی پرداخت شود . با سرویس جدید وست ویژن حتی دیگر نیازی به تاسیس فیزیکی شرکتهای متعدد در خارج از کشور نبوده و شرکت ایرانی A  میتواند تمامی این چهار کشور را در ایران مدیریت نماید . یعنی شرکت وست ویژن چهار خط و یا بشتر در چهار کشور یاد شده برای شرکت ایرانی A  مهیا نموده و آنها را به تلفنهای ایران دایورت مینماید . بطور مثال در کشور هنگ کنگ شماره  تلفن خط ثابتی را در اختیار شرکت A  قرار داده و هرکسی که از هر نقطه دنیا به این شماره تماس بگیرد تلفن شرکت A  در ایران زنگ خورده و شرکت ایرانی میتواند پاسخگوی او باشد .

از دیگر مزایای این سرویس امکان ارائه خدمات بازاریابی در کشورهای دیگر میباشد . بطور مثال یک شرکت توریستی ایرانی که میخواهد گردشگران زیادی را از کشور انگلیس به ایران تشویق نماید ، میبایستی هزینه های زیادی برای دایر کردن دفتر خود در کشور انگلیس بپردازد و همچنین نیروی پاسخگوی زیادی را بایستی در آنجا استخدام نماید . اما با این روش کافی است که شرکت خود را در انگلیس ثبت نموده ، حساب بانکی بصورت Merchant Account  در آن کشور باز نماید و از طریق سایت خود امکان رزرو هتل و یا تور با روش دریافت Credit Card  از مشتریان انگلیسی و یا اروپایی ، آنها را به گردش و بازدید از ایران تشوق نماید . اما صد در صد آنها سوالات بسیار زیادی خواهند داشت . آنها حاضر نخواهند بود تا به ایران زنگ بزنند چرا که هزینه زیادی بابت ارتباط تلفنی خود با ایران را بایستی بپردازند . با سرویس تلفنی شرکت وست ویژن آنها به راحتی به شماره ای در لندن و یا شهر دیگری از انگلیس که توسط شرکت وست ویژن در اختیار آنان قرار خواهد گرفت زنگ زده و شرکت ایرانی در ایران جوابگوی سوالات آنها خواهد بود . این یعنی انقلابی در ارتباطات آینده و امکان بازاریابی جدید .

این سرویس از تاریخ دوم اردیبهشت آماده فروش به عزیزان ایرانی و همچنین دیگر افراد در کشورهای دیگر خواهد بود . در حال حاضر شرکت قادر است تا در چهار کشور انگلیس ، کانادا ، آمریکا ، ترکیه این سرویس را ارائه نماید و انشاء الله تا 1 ماه دیگر به ده کشور افزایش خواهد یافت . قیمت اجاره خطوط با استفاده بینهایت از خطوط در هر ماه برابر است با 110 دلار که بصورت شش ماهه دریافت شده و آماده سرویس دهی خواهد شد .

همچنین شرکت وست ویژن میتواند امکانات ثبت شرکت و افتتاح حساب تجاری برای شرکتهایی که بخواهند بازار خود را در دیگر کشورها گسترش دهند را ارائه نماید . مهمترین مزیت ثبت این شرکتها از سوی شرکت وست ویژن این خواهد بود که ما میدانیم بگونه ای برای آنها عمل نماییم تا آنها بتوانند با خاطری آسوده در دیگر کشورها بازار خود را گسترش داده و حتی از معافیت مالیاتی در آن کشورها برخوردار شوند تا سود بیشتری نصیب شرکتهای ایرانی شده و انشاء الله شاهد ورود ارز به داخل شویم .

فروش پکیج سرویس تلفن ثابت در کشورهای دیگر بصورت سولار خواهد بود .

 از علاقمندانی که مایل هستند برای این سرویس جدید بازاریابی نمایند درخواست میشود تا با ثبت نام خود ازطریق شرکت در جلسه توجیهی که برای همین منظور برگزار خواهد شد ، آماده بازاریابی و فروش به شرکتهای ایرانی و همچنین خارجی  شوند .

 منبع : سایت شرکت

یک روز را ۳۶۵ مرتبه تکرار نکنید !

"کسی که دو روزش مساوی باشد،ضرر كرده است."                   حضرت علي(ع)

براي موفقيت در زندگي سعي كنيد هر روز سال را با آموختن مطالبي تازه، خواندن كتابي مفيد، به كار گيري مهارت و خلاقيت در كار و حرفه و سرانجام كسب تجربه اي جديد سپري سازيد. چنانچه بخواهيد يك روز را ۳۶۵ بار؛ به عبارتي به اندازه عمري يكساله تكرار كنيد، همواره در محدوده اي كوچك دست و پا خواهيد زد. آيا از كساني كه فارغ از هر مسئولیتی غرق دنیای خیالی خود هستند و به جهان و مسایل دیگر بی اعتنایند و نیز به دور از هر حرکت خلاق و پویا زندگی می گذرانند، مي توان انتظار پيشرفت داشت؟

لازم است در پايان هر روز و هر هفته فهرستي از كارهاي انجام نشده تنظيم كنيد و از خود بپرسيد كه با انجام دادن آنها به چه نتايجي دست مي يافتيد و يا اگر كاري را انجام داده ايد، در فكر نقشه براي فردا و فرداهاي ديگر باشيد. سر گذشت كساني كه سالها در يك نقطه متوقف مي شوند و در زندگي شغلي به هيچ پيشرفتي نمي رسند همانند سر گذشت آن كارمندي است كه نزد رئیس خود شکایت برد که چرا ارتقاء مقام پیدا نکرده است. رئیس در پاسخ به او گفت: عیب کار شما این است که همچنان تجربه سال اول خدمتتان را تکرار می کنید!

                                  مصاحبه با دکتر بابایی       

به دشمنان وست ویژن بگویید ؛ بیمارستان ها را آماده کنند!!

همانطور که قول داده بودیم یک گفت و گوی تلفنی با جناب دکتر بابایی انجام دادیم که مطمئنا مورد توجه شما عزیزان قرار خواهد گرفت. با ما باشید...

 جناب دکتر در اولین تحلیل The Best Of Leaders در سال 86 ، امسال را سال اعتماد سازی در وست ویژن نامیدیم. نظر شما در این مورد چیست؟

دیدگاه شما را پسندیدم. واقعا هم تلاشی که ما طی دو سال اخیر داشته ایم همین بوده است ، اما فشارهای داخلی و خارجی که از همه طرف به وست ویژن وارد بود باعث شد ما نتوانیم به آن چیزهایی که مد نظرمان بود برسیم. اما اگر خاطرتان باشد سال گذشته با اولین همایشی که به صورت علنی برگزار کردیم ، اعلام کردیم که ما به دنبال چه هدف هایی هستیم و با دعوت از چند تن از مسئولین نشان دادیم که قصد شفاف سازی و اعتماد سازی داریم. چه برای مسئولین ، چه برای اعضای وست ویژن و چه برای مردم. اما نمی توان انتظار داشت که جو جامعه به حالت مطلوبی که ما می خواهیم برگردد. چرا که هم چندگانگی خیلی زیادی در سطح جامعه وجود دارد و هم اینکه متاسفانه بلوغ فکری مردم نسبت به این مسئله با یک پدیده نادرست به نام گلدکوئست همراه شد. از طرفی دیگر نتورکهای داخلی هم با یک رقابت کاملا غیر حرفه ای با وست ویژن ، بدون اینکه بدانند با این کار در واقع در حال ضربه زدن به صنعت نتورک مارکتینگ هستند ، دید مردم را نسبت به "نتورک" خراب تر کردند.

 ظاهرا بسته بودن سایت به مزاج دشمنان وست ویژن "سازگار" بوده است!!! چرا که چند روز پیش یکی از وبلاگهای آنتی وست به همین بهانه راه اندازی شد!!! نظرتان در مورد این افراد چیست؟

اصلا از این موضوع ناراحت نیستم. چون این افراد آنقدر غیر حرفه ای ، کوته بین و نادان هستند که نمی دانند ضربات آنها آنقدر پشه وار است که در تصمیم گیریها و محاسبات کاری شرکت اصلا به حساب نمی آید. این احمق ها آنقدر شعور تجاری و سواد پایینی دارند که هنوز نمی دانند بسته بودن سایت به ضرر شرکت است نه به ضرر اعضای وست ویژن! آیا می دانید روزهای عاشورا ، تاسوعا و دیگر روزهایی که به خاطر شهادتهای خاص سایت بسته می شود شرکت چند میلیون تومان ضرر می کند؟ این افراد هنوز نمی فهمند که وقتی یک شرکت با چنین خصوصیات کاری ، سایت خود را جهت ارتقاء نرم افزارهای خود می بندد و این همه ضرر را متقبل می شود ، در واقع به فکر خدمت رسانی بهتر و راحتی کاربرانش بوده است!

 در حال حاضر چه تغییراتی بر روی سایت انجام شده است؟

وست ویژن بدلیل وجود پلانهای درآمد زایی موازی در خود ، یکی از سخت ترین و پیچیده ترین فرمولهای محاسباتی از لحاظ پیاده سازی نرم افزاری را دارا می باشد.از طرفی وجود تعداد چندصدهزار نفری کاربران با فرمولهای پیچیده کار را برای اجرای اهداف جدید و پیشرفت سخت میکرد .با یاری خداوند و پشتکار و تلاش شبانه روزی ، توانستیم از یک سیستم جدید نرم افزاری بهره بگیریم ، که میتوان ادعا کرد در نوع خود بی نظیر میباشد . محاسباتی که شاید بیش از 26 ساعت در هر دوره طول میکشید ، با بهره گیری از سیستم جدید نرم افزاری تنها به نیم ساعت کاهش یافته است که خود جای شکر گزاری بسیاری دارد . یعنی به جرات میتوان گفت که فاصله زمانی بین اولین فرد برای دریافت پاداش و آخرین فرد بین یک ربع تا نیم ساعت بیشتر نخواهد بود . همچنین دقت در محاسبات از دیگر مزایای این نرم افزار جدید میباشد. یکی دیگر از تغییراتی که بر روی سایت اعمال شده است این است که از این به بعد دیگر  آفرهای مربوط به تعادل های 400 ، 800، گلد و پلاتینیوم به صورت اتوماتیک پرداخت نخواهد شد مگر اینکه افراد دوره های آموزشی خود را گذرانده باشند. در واقع همانطور که قبلا هم به این موضوع اشاره کرده ایم ، ما با اضافه کردن آفرها ، بهای مربوط به حرفه ای شدن اعضاء را پرداخته ایم. چرا که پلن فرهنگی باعث می شود افراد حرفه ای تر فکر کنند تا هم مشکلات شرکت، هم مشکلات خود افراد و هم مشکلات جامعه کمتر شود.

 همانطور که می دانید موضوع استپ هشتم کماکان برای عده زیادی از افراد مبهم است و البته دشمنان وست ویژن هم تا می توانند از این موضوع سوءاستفاده می کنند. فکر می کنید تکلیف استپ هشتم کی مشخص می شود؟

تکلیف استپ هشتم از اول هم مشخص بوده است. اما اعتراف می کنم که بزرگترین اشتباهی که در مورد استپ هشتم مرتکب شدم ، این بود که به حرف تاپ لیدرها گوش دادم و با وجودیکه پول ها از اردیبهشت ماه 85 جمع آوری شد ، اشخاصی که از شهریورماه 84 وارد شده بودند را نیز تحت پوشش صندوق همیاری قرار دادیم و همین موضوع باعث شد پول کمتری به افراد برسد. در حالی که اگر از اردیبهشت ماه شروع می کردیم الان خیلی ها 25 تومان هایشان را دریافت کرده بودند. اما متاسفانه عده ای فکر می کنند شرکت موظف است 25 تومان ها را از جیب خودش پرداخت کند. در حالی که ما از همان اول هم گفتیم که استپ هشتم باید از پورسانتهای افراد جمع آوری شود و بین افرادی که به سود نرسیده اند تقسیم شود.

 با این شرایط شاید بهتر باشد محاسبات را از اردیبهشت ماه انجام دهید!!؟

نمی توانیم. چون ما یک بار محاسبات را انجام داده ایم و اگر بخواهیم آنها را Delete کنیم  و مجددا محاسبات را انجام دهیم به زمان زیادی نیاز داریم. ضمن اینکه ما نمی توانیم زیر قولمان بزنیم.  بهترین کاری که در حال حاضر می توانیم انجام بدهیم این است که استپ هشتم را باز کنیم تا به هرکس هر چقدر که تعلق گرفته است بردارد و از آن به بعد هم پلن را تغییر دهیم. احتمالا تا کمتر از یک ماه دیگر تغییرات پلن به اتمام خواهد رسید. اما این را بدانید که اگر وست ویژن در سال گذشته توانست وجهه ای بدست آورد و کارهای زیادی انجام دهد ، مسبب آن همین استپ هشتم بود!

 مشکل O-Bank و V-Bank کی حل خواهد شد یا بهتر است بگویم اصلا مشکل این دو بانک چیست و چرا کسی نمی تواند از این دو بانک خرید کند؟

متاسفانه یک اشتباه نرم افزاری باعث شد که بعضی از افراد که موجودی O-Bank و V-Bank آنها صفر بود، بتوانند ترانسفرهایی انجام بدهند که اگر جلوی آنها را نمی گرفتیم شرکت ضرر و زیان زیادی را متقبل می شد. زیرا آنها بدون اینکه موجودی پوینت داشته باشند می توانستند مقدار زیادی پوینت به جایگاه های دیگر انتقال دهند و محصولات زیادی را خریداری کنند. در واقع ما در نوشتن Query (دستورات مربوط به دیتا بیس) ، فراموش کردیم دستوری را بنویسیم که اگر Null (هیچ یا صفر)  برگرداند ، آن را چک کنیم تا اگر هیچ یا صفر است اجازه ندهد تا افراد مجوز ترانسفر را دریافت کنند. به هر حال ما تا کمتر از یک ماه دیگر ترانسفرهایی که به این صورت انجام شده است را شناسایی می کنیم و از آن به بعد افراد می توانند خریدهای خود را انجام بدهند و محصولات خود را مثل محصولات G-Bank به صورت منظم و به موقع دریافت کنند. خرید هایی هم که قبلا انجام شده است کنسل خواهد شد و افراد می توانند مجددا خریدهای خود را انجام دهند. ما امسال هم مثل سال گذشته چندین چارتر کیش خواهیم داشت و افراد می توانند از پوینتهای V-Bank شان برای خرید این تورها استفاده کنند.

 چند ماهی است که وست ویژن همایشی برگزار نکرده است! اولین همایش وست ویژن در سال 86 ، در چه تاریخی برگزار خواهد شد؟

توقعاتی که سال گذشته در مجموعه ها ایجاد شد ، باعث شد که من از برگزاری همایش های متعدد جلوگیری کنم. چرا که عده ای ارزش برگزاری همایش در آن شرایط را نمی دانستند و فکر می کردند برگزاری چنین همایش هایی کار بسیار ساده و پیش پا افتاده ای است. اما به هر حال همایش های ما از خرداد ماه شروع خواهد شد.

 اگر خاطرتان باشد اواخر سال 84 خبرهای بسیار خوبی برای اعضای وست ویژن داشتید و افراد سال جدید را با انرژی دو چندان شروع کردند اما ظاهرا امسال خبرهای تازه ای نداشتید؟

مطمئن باشید امسال سه برابر دو سال گذشته خبر تازه و خوب داریم. اما این خبرها به قول معروف مزه همایش ماست. اجازه بدهید تا زمان همایش چیزی نگویم. در حال حاضر مهمترین دغدغه ما این است که تا قبل از خردادماه بتوانیم تکلیف وضعیت مدرک نهایی وست ویژن را مشخص کنیم. بعد از آن در همایش اعلام می کنم که چه خبر های خوبی برای سال 86 داریم.

 مهمترین اهداف شما در سال 86 چیست؟

ما امسال قبل از هر چیز قول هایی را که در رابطه با یک سری مباحث داده ایم را صد در صد عملی خواهیم کرد. مجوزهایی که ما در حال دریافت آنها هستیم ، ارزش هر کدام از آنها به اندازه راه اندازی دو نتورک "وست ویژن" است!! با دریافت این مجوزها ، هم می توانیم وست ویژن را جهانی کنیم و هم اعتماد سازی را ایجاد کنیم. من 5 هدف را برای خودم مشخص کرده ام که باید به آنها برسم. بانک ،مجوزهای مربوط به آن ، بیمه ، دانشگاه و سیستم پرداخت الکترونیکی(Epayment).

متاسفانه ما در ایران خیلی راحت از ارزشها می گذریم!! زدن یک بانک کار ساده ای نیست! شما فکر کنید که ما مجوز این را داشته باشیم که با یک سایت اینترنتی بتوانیم پول را از مردم دریافت کنیم ، ویزا صادر کنیم ، LC باز کنیم و حتی مستر کارت صادر کنیم! یا اینکه سایتی داشته باشیم که بتوانیم از مردم پول بگیریم و مجوز این را داشته باشیم که برای آنها بیمه صادر کنیم. اینها به وست ویژن اعتبار جهانی خواهد داد. به هر حال اهداف ما در سال جدید بسیار گسترده است ، بهتر است تا همایش خرداد ماه صبر کنید.

 چه پیامی برای دشمنان وست ویژن دارید؟

به دشمنان وست ویژن بگویید بیمارستان ها را آماده کنند!! چون مطمئنا امسال برای آنها سالی دردآور خواهد بود!! این را به جرأت می گویم! آنهایی که با وست ویژن مخالف هستند دعا کنند تا یکی دو ماه آینده به آن چیزی که من برنامه ریزی کرده ام نرسم!!

منبع: The Best Of Leaders

كاربران گرامي؛

از صبر و حوصله ای که بابت بسته بودن سایت به خرج دادید ، صمیمانه تشکر میکنیم .

وست ویژن بدلیل وجود پلانهای درآمد زایی موازی در خود ، یکی از سخت ترین و پیچیده ترین فرمولهای محاسباتی از لحاظ پیاده سازی نرم افزاری را دارا می باشد.از طرفی وجود تعداد چندصدهزار نفری کاربران با فرمولهای پیچیده کار را برای اجرای اهداف جدید و پیشرفت سخت میکرد .با یاری خداوند و پشتکار و تلاش شبانه روزی ، توانستیم از یک سیستم جدید نرم افزاری بهره بگیریم ، که میتوان ادعا کرد در نوع خود بی نظیر میباشد . محاسباتی که شاید بیش از 26 ساعت در هر دوره طول میکشید ، با بهره گیری از سیستم جدید نرم افزاری تنها به نیم ساعت کاهش یافته است که خود جای  شکر گزاری بسیاری دارد . یعنی به جرات میتوان گفت که فاصله زمانی بین اولین فرد برای دریافت پاداش و آخرین فرد بین یک ربع تا نیم ساعت بیشتر نخواهد بود . همچنین دقت در محاسبات از دیگر مزایای این نرم افزار جدید میباشد . دلیل بسته بودن سایت بیش از زمان اعلام شده ، رفع اشکالات و تستهای مربوط به نرم افزار بود.

 چنین پیشرفتی را به همه شما عزیزان تبریک گفته و ثمره صبر و شکیبایی شما عزیزان را جهشی عظیم در سال جدید میدانیم .

از در بسته نترسید

"با نیروی اراده می توان به همه چیز دست یافت، اما این اراده محرک و تازیانه می خواهد و اگر آن را به کار نیندازیم ،بزودی زنگ می زند."              (لابولايه)

گشودن درهای باز و وارد شدن به آن کار چندان مهم و افتخار آمیزی نیست. کسانی که با ابتکار و خلاقیت درهای بسته را باز می کنند، مذاكرات و مباحثات به بن بست كشيده را به جريان مي اندازند و سدهاي ارتباطي بين افراد را مي شكنند، به يقين از تمام هوش و استعداد خويش بهره مي گيرند.

اين موضوع را به خاطر داشته باشيد كه هيچ كس گام اول را بر نمي دارد و شما را به مذاكره دعوت نمي كند، مگر آنكه خود شرايطش را فراهم كرده باشيد. درهاي موفقيت به آساني به روي شما گشوده نمي شود، مگر آنكه مشتهاي آهنين شما بارها به آن خورده باشد. در دنياي آشوبزده اي كه رقابت بر زندگي سياسي، اقتصادي و اجتماعي ما سايه افكنده و همه جا با زد و بندهاي واسطه گران مواجهيم، بايد براي رسيدن به مقصود خود گامهاي پولادين و استوار برداريم و با اراده اي خلل ناپذير، روحيه اي مصمم و نيز با جديت و سر سختي در صدد رفع گرفتاريها و مشكلات خويش بر آييم.

چهره مصمم، شاد و صميمي بزرگترين حربه در باز كردن درهاي بسته است و اگر اين گونه با ديگران برخورد كنيم، تـأثيري مطلوب بر آنها خواهيم گذاشت. هرگز با روحيه خراب، افسرده و نا شاد به سراغ كسي نرويد كه نه تنها هيج دري به روي شما باز نمي شود، بلكه روند مذاكرات معمولي و ساده را نيز به بن بست مي كشانيد. 

خبری از سایت

کاربران گرامی ؛

همانطور که قبلا هم اعلام شده بود محاسبات از حدود 5 ماه پیش در حال اجرا می باشد و سرعت نرم افزار نیز بالا رفته است ، به همین دلیل فشار زیادی به سرور وارد شد که باعث از کار افتادن آن گردید ، چرا که بایستی برای حدود چندین هزار نفر محاسبات صورت گیرد. همین امر سبب شد تا سرعت نرم افزار را کاهش دهیم تا فشار کمتری به سرور وارد شده و انجام محاسبات نیز ادامه یابد . امکان باز شدن سایت تا پایان محاسبات وجود نخواهد داشت . از صبر و حوصله شما متشکریم . احتمالا انجام محاسبات تا امشب یا صبح فردا ادامه خواهد داشت .

                                                             بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن

خبری از سایت

کاربران گرامی ؛

 با عرض تبریک به مناسبت میلاد حضرت ختمی مرتبت پیامبر اکرم (ص) ، ضمن قدردانی از صبر و همکاری شما عزیزان ، اعلام می دارد کلیه تغییرات طبق برنامه تعیین شده به پایان رسیده است . یکی از مهمترین  تغییراتی که در نرم افزار ایجاد شده است تغییر در بخش محاسبات می باشد . همانطور که می دانید شرکت وست ویژن به عنوان بزرگترین شرکت نتورک ایرانی مطرح است  و از لحاظ تعداد مشتریان و یا بازاریابان بیش از چند صد هزار نفر را شامل می گردد و از طرفی به دلیل وجود چندین پلان کاری در راستای هم باعث شده که یکی از پیچیده ترین سیستمهای محاسباتی از لحاظ  نرم افزاری را در خود داشته باشد. شما شاهد بوده اید که در هر دوره محاسباتی ، محاسبات بیش از  24  تا 26  ساعت به طول می انجامید که دلیل آن وجود چند صد هزار  گره است که دارای ساختارهای مختلف می باشند که  بر روی هر کدام از آنها محاسبات انجام می گرفت . خوشبختانه با دستیابی به یک فناوری جدید نرم افزاری و تغییراتی که بر روی آن انجام شده موفق شدیم که زمان محاسبات را به حدود یک تا دو ساعت تغییر دهیم  و از طرفی دقت محاسبات بالا رود. با توجه به تغییرات انجام شده ، از دوره محاسباتی 85 که حدود 5 ماه قبل می باشد محاسبات مجددا صورت می گیرد که اگر اشتباها در محاسبات فردی اشتباهی صورت گرفته باشد و پاداش خود را به صورت کامل دریافت نکرده باشد ، با محاسبات جدید دریافت خواهد نمود  . این امر باعث شده است که بسته بودن سایت یک روز دیگر تمدید شود و ان شاءالله پس از پایان کامل محاسبات ، صبح فردا ( شنبه ) سایت قابل دسترسی می باشد

                                                               بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن

اعتقادات، نيروي سازنده، نيروي نابود كننده (قسمت دوم)

ادامه مقاله قبلي :

اعتقاد، منشاء همه رفتار هاي ماست.بعضي از اعتقادات ، فقط بر يكي از جنبه هاي زندگي ما اثر مي گذارند و بعضي ديگر به جنبه هاي گوناگون زندگي نفوذ مي كنند . به عنوان مثال، اعتقاد به نادرستي فرد بخصوص ، فقط بر روابط، با همان شخص مؤثر است، اما عقيده به اينكه ( همه مردم، نادرستند) ممكن است بر بسياري از روابط ، با ديگران، مؤثر باشد.

عقايد كلي ( جهاني ) نظير اين عقيده، مبتني بر تعميم هايي هستند كه در زمانهاي دور و تحت شرايط فوق العاده پيدا شده اند. ممكن است آنها را به كلي فراموش كرده باشيم، اما امروزه به طور ناخود آگاه ، بر اساس همان تعميم ها تصميم مي گيريم.

عقايد كلي اثري بر زندگي ما دارند كه حدي بر آن متصور نيست، اما لازم نيست كه اين اثر حتماٌ منفي باشد. يكي از عقايد كلي خود را عوض كنيد تا آنرا بر همه جنبه هاي زندگي خود مشاهده كنيد.

بعضي از باورها از بعضي ديگر نيرومندترند. احساس اطمينان در واقع داراي سه درجه است: نظر، اعتقاد، يقين.

 نظرات به آساني قابل تغييرند، زيرا مبناي آنها ادراكات و تصورات موقت است.

 اعتقادات بسيار قويتر و محكمترند، زيرا اساس آنها را تجارب فراواني تشكيل مي دهد كه گاه با احساسات و عواطف نيرومندي همراه است. با وجود اين، مي توان با طرح سؤالاتي آنها را تا حدي متزلزل كرد.

 يقين معمولاٌ با چنان عواطف شديدي همراه است كه نه فقط انسان به درستي آن مطلب اطمينان كامل دارد. بلكه نسبت به آن تعصب مي ورزد و حاضر نيست هيچ گونه بحث منطقي را كه مخالفت عقيده اش باشد بشنود.

يقين مي تواند اثري سازنده و نيروبخش و يا نابود كننده داشته باشد.كداميك از باورهاي شما جنبه نظر دارد؟نسبت به درستي كداميك اطمينان بيشتري داريد؟ كداميك از آنها به سطح يقين نزديك است؟

فايده اعتقاد چيست؟

 اعتقاد باعث مي شود كه ملاكي در دست داشته باشيم تا بتوانيم بسرعت راهي براي فرار از رنجها و كسب لذتها پيدا كنيم وقتي به درستي چيزي عقيده پيدا كرديم، ديگر لزومي ندارد در هر مورد كار را ازابتدا شروع كنيم و درستي يا نادرستي چيزي را محك بزنيم. گاهي در لحظات اوج ترس، رنج و يا فشارهاي عاطفي ، براي تسكين ناراحتيهاي خود به نوعي اعتقاد، متوسل مي شويم. مثلاٌ كسي كه در عشق شكست خورده است ، ممكن است معتقد شود كه در جهان ، عشق وجود ندارد.

بعضي از مردم كه به درستي چيزي ايمان و يقين دارند، در برابر هر عقيده مخالفي مقاومت مي كنند و گاهي رنجهاي فرساينده، درد انزوا، افسردگي و حتي مرگ را تحمل مي كنند، اما دست از باورهاي خود بر نمي دارند.

شما به چه چيزهايي ايمان داريد؟ كداميك از باورهاي شما نيروبخش و سازنده و كداميك تضعيف كننده است؟

 از آنجا كه ايمان، در انسان شور و شوق مي آفريند،  لذا موجب حركت و فعاليت مي شود . كسي كه به حقوق حيوانات، بسيار اهميت مي دهد. داراي اعتقاد است. اما آن كه در اوقات فراغت خود با شور و شوق بسيار، به سخنراني و آموزش مردم مي پردازد و با استناد به تحقيقات و تجارب آزمايشگاهي عواقب رژيم گوشتخواري را خاطرنشان مي كند داراي ايمان است.

آيا در زندگي شما مواردي بوده است كه با استفاده از نيروي ايمان، قدرتي تازه براي رسيدن به هدف پيدا كرده و همه موانع را در هم شكسته باشيد؟ مثلاٌ اگر يقين داشته باشيد كه نبايد اضافه وزن پيدا كنيد، شيوه دائمي و سالمي براي زندگي خود اختيار مي كنيد. اگر ايمان داشته باشيد كه « من در هر شرايطي، راهي براي رفع گرفتاريها پيدا مي كنم » خواهيد ديد كه در سخت ترين حوادث نيز به شكل مناسبي عمل مي كنيد.

اگر نسبت به عقايد سازنده خود ، احساس اطمينان قويتري داشتيد، چه تغييرات ريشه داري درزندگيتان بوجود مي آمد؟ در اين باره بيانديشيد.

براي اينكه بتوانيد عقايد صحيح خود را تقويت كنيد تمرين زير را انجام دهيد :

۱- عقيده اي را انتخاب و سعي كنيد آنرا به صورت ايمان در آوريد.

۲- مرجعهاي تازه و قويتري را نسبت به آن عقيده در خود به وجود آوريد.به عنوان مثال اگر تصميم داريد گوشتخواري را ترك كنيد، با افراد گياهخوار صحبت كنيد تا اثرات رژيم گياهخواري را در يابيد.

٣- وقايعي را پيدا يا ايجاد كنيد كه احساسات شديدي را نسبت به آن عقيده در شما ايجاد كند. مثلاٌ اگر مي خواهيد كشيدن سيگار را ترك كنيد ، سري به بيمارستانها بزنيد و از بيماراني كه به علت كشيدن سيگار دچار عوارض شديدي شده اند عيادت كنيد.

۴- براساس اعتقاد خود عمل كنيد و قدمهايي كوچك يا بزرگ برداريد.

مطالعه زندگي اشخاص چند شخصيتي ، اثرات نيروي عقيده رانشان مي دهد. اين افراد، به علت عقيده محكمي كه دارند و قوياٌ فكر مي كنند كه شخص ديگري هستند، تغييرات جسماني نيز در آنها بوجود مي آيد كه كاملاٌ محسوس و چشمگير است . رنگ چشم آنان عوض مي شود، بعضي علائم جسماني در چهره شان پديدار يا ناپديد مي شود و حتي بطور موقت دچار بيماريهايي از قبيل ديابت و فشار خون مي شوند . همه اين آثار بستگي به اين دارد كه بيمار در قالب كدام شخصيت فرو رفته باشد.

آيا در زندگي شما نيز دگرگونيهايي بر اثر تغيير عقيده پيدا شده است؟

راز موفقيت چيست؟

 ما غالباٌ تصور مي كنيم كه موفقيت بسته به استعداد و نبوغ است. با وجود اين، من عقيده دارم كه نبوغ واقعي اين است كه با تقويت ايمان و اعتقادات سازنده ، نيروهاي عظيم دروني خود را فعال كنيم.

موفقيت بيل گيتز ميلياردر معروف، از زماني كه در دانشگاه هاروارد تحصيل مي كرد پايه گذاري شد . وي تعهد كرد كه نرم افزاري را كه ( كه هنوز نساخته بود) براي كامپيوتري كه هرگز نديده بود بسازد و در مواقع معيني تحويل دهد! به علت اعتماد به نفس زياد ( كه پايه درستي هم نداشت) توانست همه منابع و نيروهاي خود را بكار گيرد و با همكاري ديگران، نرم افزار مزبور را باكمال موفقيت طراحي كند و ثروتمند شود.

اگر ما خود را مقيد كنيم كه حتماٌ به هدف برسيم و در عين حال مطلقاٌ ايمان داشته باشيم كه به انجام اين كار توانا هستيم، روشن است كه احتمال موفقيتمان در هر زمينه بيشتر خواهد شد.

شايد گفته اينشتين از همه بهتر باشد كه « تصور، نيرومندتر از علم است. » بارها ثابت شده است كه مغز ما نمي تواند ميان آنچه كه به روشني به تصور در مي آوريم، و آنچه كه عملاٌ اتفاق مي افتد تفاوتي قائل شود.

اگر اين نكته را بخوبي درك كنيد زندگيتان دگرگون خواهد شد.

به عنوان مثال خيلي از مردم مي ترسند دست به كار تازه اي بزنند، زيرا كه قبلاٌ هرگز آن كار را انجام نداده اند. اما يكي از مهمترين پايه هاي موفقيت پيشگامان جامعه اين است كه علي رغم تجارب ناموفق قبلي ، مرتباٌ در ذهن خود كسب نتايج دلخواه را مجسم مي سازند. بدين ترتيب احساس اطميناني در خود بوجود مي آورند كه سبب مي شود نيرو هاي خود را فعال كند و توانائيهاي واقعي خود را بكار گيرند.

آيا هدفي داريد كه شما را به هيجان آورد، اما لازمه اش اين باشد كه كاري را كه قبلاٌ نكرده ايد، انجام دهيد؟ كي خيال داريد خود را در حاليكه به موفقيت رسيده ايد در نظر مجسم سازيد؟

كساني كه مي گويند « واقع بين باشيد » معمولاٌ افراد ترسويي هستند. اين افراد،غالباٌ در گذشته ناكامي هايي داشته اند كه در نظر خودشان شكست به حساب مي آيد و به همين علت مي ترسند كه دوباره شكست بخورند. عقايد محدود كننده اي كه اين افراد براي محافظت از خويشتن ساخته اند، موجب ترديد، نداشتن شهامت و توكل، و بكار نگرفتن همه توانائيها مي شود، و در نتيجه دستاوردهاي آنان نيز محدود است .

بياد داشته باش :

اين خواست و اراده ي ماست که آينده مان را شکل مي دهد. موفقيت و شکست ما نتيجه عمل خودمان است نه کس ديگري. اين خودمان هستيم که مي توانيم هر مانعي را از پيش پايمان برداريم يا اينکه در اين راه پر پيچ و خم گم شويم. انتخاب ما، مسئوليت هاي ما، موفقيت ها و شکست هاي ما هر چه که باشند، کليد سرنوشتمان در دست خودمان است.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

قابل توجه اعضاء گرامی ؛

  به دلیل اینکه قرار است  تغییراتی  بر روی نرم افزار و  دیتابیس و نیز بر روی میزان پاداش رتبه گلد و تعادلهای 400 و 800 انجام شود ، سایت شرکت از ساعت 22 امشب بسته شده  و از حالت سرویس دهی خارج خواهد شد. ان شاءالله  پس از اعمال تغییرات از روز جمعه سایت قابل دسترسی خواهد بود. اطلاعات تکمیلی پس از گشوده شدن سایت در اختیار اعضاء قرار خواهد گرفت .

بخش نرم افزار و توسعه سایت وست ویژن

اعتقادات، نيروي سازنده، نيروي نابود كننده (قسمت اول)

چه عاملي سبب مي شود كه در زندگي خود، راهها و هدفهاي معيني را انتخاب كنيم؟ اين عامل، اعتقادات ماست؛ عقيده به اينكه تواناييهاي ما چقدر است و چه كارهايي ممكن ، يا غير ممكن است. در فرهنگ مردم هائيتي ، پزشك جادوگر قبيله داري چنان قدرت مرموزي است كه ميتواند با يك اشاره فردي را هلاك كند. اما در واقع، آنچه موجب مرگ آن فرد مي شود قدرت جادويي پزشك نيست، بلكه اعتقاد افراد به قدرت فوق تصور اوست.

آيا در زندگي خود تاكنون انتظار واقعه ناگواري را كشيده ايد؟ اثر آن انتظار بر زندگيتان چه بوده است؟ چه عقايد مثبتي بر زندگي فعلي شما اثر گذاشته است؟ چه انتظارات مثبت تازه اي مي توانيد در خود يا ديگران ايجاد كنيد؟

مردم جهان به مدت هزاران سال بر اين عقيده بودند كه انسان با توجه به ساختار جسمي خود، قادر نيست مسافت يك مايل را درچهار دقيقه بدود. با وجود اين فردي به نام راجر بانيستر اين مسافت را در كمتر از چهار دقيقه دويد و اين باور را در هم شكست . وي چگونه به اين كار توفيق يافت؟ آنقدر موفقيت خود را به چشم دل ديد و چنان تصوير زنده اي از موفقيت در ذهن خود تشكيل داد كه سرانجام فرماني بي چون و چرا به سيستم عصبي خود صادر كرد و نتيجه اي جسمي بدست آورد كه با آن تصوير ذهني هماهنگ بود . پس از آن ، كسان ديگر نيز از بانيستر پيروي و باور كردند كه آنان نيز قادر به چنين كاري هستند لذا ظرف يك سال، افراد بسياري موفقيت او را تكرار كردند.

درمقابل شما چه سدي است كه بايد آن را در هم بشكنيد ؟ كدام كار در نظرتان غير ممكن جلوه مي كند كه اگر آن را ممكن مي دانستيد( و انجام مي داديد) زندگي خود و اطرافيانتان دگرگون مي شد؟

بسياري از مردم ، گناه نارسائيهاي زندگي خود را به گردن وقايع و اتفاقات مي اندازند . در حالي كه آنچه زندگاني ما را شكل مي دهد، خود آن وقايع نيست، بلكه معنايي است كه به آن رويدادها مي دهيم.

در جنگ ويتنام ، دو نفر تير مي خورند، هر دو اسير مي شوند و بارها تحت شكنجه قرار مي گيرند. يكي شان دست به خودكشي مي زند، وديگري روز به روز ايمانش نسبت به انسانيت و خالق متعال، قويتر مي شود. امروز، شرح زندگي اين مرد كه جرالد كافي نام دارد ، يادآور نيروي عظيم روح انساني است كه مي تواند بر هرگونه درد، رنج، مانع و مشكلي غلبه كند.

آيا در گذشته شما و يا آشنايانتان واقعه اي هست كه مانع احساس شادي و خوشبختي امروزتان باشد؟ آيا مي توانيد اين اتفاقات را به صورت ديگري معنا كنيد؟ آيا اين وقايع شما را پخته تر و نيرومند تر كرده اند ؟ آيا مي توانيد براساس اين تجارب تلخ، ديگران را كه با همين مشكل روبرو هستند، راهنمايي كنيد؟

علت كارهايي كه مردم مي كنند چيست ؟تنها علت رفتارهاي ما ، اعتقاد و باور است .گرچه عجيب است، ولي اگر مردم باور كنند كه براي رفع بيماري بايد جمجمه خود را با مته سوراخ كنند،چنين مي كنند (و نتيجه هم مي گيرند!)خواه اين عقيده پايه و اساس درستي داشته باشد خواه نداشته باشد، و اگر هم معتقد شوند كه خوشبختي آنان در گرو كمك به ديگران است، بر همان اساس عمل مي كنند .

اعتقاد ماست كه باعث مي شود يك عمر احساس بدبختي كنيم و يا برعكس زندگاني خود را با خوشي بگذرانيم. عقيده سبب مي شود كه يك نفر اينشتين شود و يك نفر بتهوون، يا يك نفر به صورت قهرمان در آيد مثل ابوالفضل بابايي و نفر ديگر نداند كه اصلاٌ چرا به اين دنيا آمده است.

اعمالي كه اطرافيان شما انجام مي دهند ، براساس چه اعتقاداتي است؟ شما با همكارانتان در چه مواردي اشتراك عقيده داريد؟ با فرزندان يا والدينتان در چه مواردي هم عقيده ايد؟در چه زمينه هايي اختلاف عقيده داريد؟  

هرگاه اتفاقي برايتان بيافتد، مغزتان بلافاصله دو سؤال را مطرح مي سازد: اول اينكه آيا اين اتفاق به معني رنج است يا به معني لذت؟ دوم اينكه براي دوري از رنج و كسب لذت چه بايد بكنم؟ پاسخ اين پرسشها بسته به اين است كه درباره موجبات رنج ولذت چه عقايدي داشته باشيد. اين عقايد كلي به منزله راههاي ميانبري است كه باعث مي شودبسياري از امور روزمره را به انجام رسانيم، و در عين حال همين عقايد مي تواند زندگي ما را به كلي محدود سازد. به عنوان مثال، كسي كه بطور اتفاقي در كاري شكست خورده است، ممكن است نتيجه بگيردكه بي لياقت است و متاسفانه همين تعميم دادنهاست كه باعث مي شود نسبت به آينده ، خوشبين يا بدبين باشيم.

به يكي از عقايد محدود كننده اي كه درباره خود يا فرد ديگري داريد فكر كنيد.آيا براي درستي اين عقيده دليل كافي داريد؟ آيا موارد استثنايي هم ممكن است وجود داشته باشد؟ آيا ممكن است اين عقيده كلي شما بيش از حد كلي باشد   هيچ چيزي در زندگي به خودي خود داراي معنا نيست . اين شماييد كه به آن معنا مي د هيد.

يكي از شگفتي هاي وجود انسان اين است كه مي تواند براي هر واقعه چنان اهميتي قائل شود كه نيروبخش و يا نابودكننده باشد .

بعضي از مردم، تنها يكي از وقايع تلخ گذشته را در نظر مي گيرند و مي گويند « به علت اين تجربه، ديگر احساس عشق يا كمال نخواهم كرد. » و بعضي ديگر عين همان واقعه را طوري تعبير مي كنند كه نيرو بخش است: « از آنجا كه نسبت به من بي عدالتي شده است، نسبت به نيازهاي ديگران حساسم » يا « از آنجا كه فرزند خود را از دست داده ام . تلاش مي كنم تا امنيت بيشتري را در جهان برقرار كنم » همه ما قادريم هر واقعه اي را طوري معني كنيم كه اميدوار كننده و نيروبخش باشد. يكي از تجارب گذشته خود رادر نظر آوريد و با معنا ي تازه اي كه به آن مي دهيد، انقلابي در زندگي خود بوجود آوريد.

اعتقادات، قدرتي نابود كننده دارند. از آنجا كه اعتقادات تاثير عجيبي بر زندگي ما دارند، لازم است كه اين سه مساله را درك كنيم:

۱- اغلب ما، عقايد خود را آگاهانه انتخاب نمي كنيم.

۲- عقايد ما، غالباٌ بر پايه تفسير غلط وقايع گذشته است.

٣- پس از آنكه عقيده اي را پذيرفتيم، آنرا وحي منزل مي پنداريم و فراموش مي كنيم كه آن عقيده فقط يك نقطه نظر است آيا عقايدي داريد كه به درستي آنها يقين داشته باشيد؟ آيا نظرات ديگري هم هست كه با عقيده شما مخالف يا احتمالاٌ درست باشند؟ اگر شما صاحب اين عقيده بوديد، چه تغييري در زندگيتان ايجاد مي شد؟

 اعتقاد، عبارت از احساس اطمينان نسبت به درستي چيزي است.مثلاٌ اگر به هوشمندي خود اعتقاد داشته باشيد، اين اعتقاد، صرفاٌ يك نظريه نيست ، بلكه احساس اطمينان مي كنيد كه فرد باهوشي هستيد. اين احساس اطمينان از كجا آمده است؟

هر فرض يا نظر را بصورت ميزي در نظر بگيريد. اگر ميز، پايه نداشته باشد به چيزي متكي نيست. نظريه هم در صورتي به صورت عقيده در مي آيد كه پايه هايي داشته باشد. اين پايه ها كه موجب اطمينان مي شوند عمدتاٌ ناشي از تجارب مرجع هستند. مثلاٌ اگر معتقد باشيد كه فرد باهوشي هستيد، احتمالاٌ تجارب قبلي شما ( نمرات زمان تحصيل و يا اظهار نظر ديگران ) باعث ايجاد اين عقيده شده است.

البته ما براي احساس اطمينان ، محدود به تجارب گذشته خويش نيستيم.

ما نيز مانند راجر بانيستر مي توانيم از قدرت تصور خود به عنوان تجارب مرجع استفاده كنيم و نسبت به كارهايي كه هنوز انجام نداده ايم، در خويشتن احساس اطمينان به وجود آوريم.

 مي توانيم هر نظريه اي را به عقيده مبدل كنيم. به شرط اينكه به قدركافي تجارب مرجع براي تاييد آن نظريه داشته باشيم. كداميك از دو جمله زير، صحيح است؟

۱- مردم ذاتاٌ خوب و درستكارند.

۲- مردم نادرست هستند و فقط به  منافع خود فكر مي كنند.

آيا اگر در خاطرات و تجارب گذشته خود كاوش كنيد، تجارب مرجع كافي براي اثبات نادرستي و فساد مردم پيدا نمي كنيد؟ اگر فكر خود را متوجه خاطرات ديگر سازيد، آيا تجارب مرجع كافي براي درستكاري مردم سراغ نداريد؟

كداميك از اين دو عقيده صحيح است؟ هر نوع عقيده اي كه براي خود ايجاد كنيد، از لحاظ خودتان صحيح خواهد بود.

اگر احساس اطميناني كه نسبت به چيزي داريم، محكم و خلل ناپذير باشد، ممكن است ما را ياري دهد كه به هدفهاي بسيار بزرگ، دست يابيم،  و ممكن است ما را كور كند و نتوانيم حقايق راببينيم؛

حقايقي كه شايد اثري هميشگي بر زندگي ما داشته باشند.

آيا تاكنون با كسي برخورد كرده ايد كه بخاطر حفظ آن احساس اطمينان ، حاضر نباشد نظر تازه اي را بشنود؟

اگر با چشم فرد ديگري به عقايد خودتان نگاه مي كرديد ، چه مي ديديد؟

ادامه اين مقاله را در روز هاي بعد مطالعه بفرماييد.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

چگونه در مديريت موفق تر باشيم

  ۱- روحیه کار تیمی ایجاد کنید .

به زير مجموعه هايتان طوری نگاه کنید که گویی در ماموریت های گروهی متخصص هستند. هیچوقت آنها را "زير مجموعه هاي من" یا "بازاريابان من" خطاب نکنید، آنها دوست دارند مهم قلمداد شوند، نه فقط یک بازارياب ساده. موفق ترین ليدران زير مجموعه هاي  خود را "گروه من" یا "تیم من" خطاب می کنند. اینکار روحیه کار گروهی را بین آنها افزایش خواهد داد و موجب می شود ليوران (زير مجموعه) تصور بهتری از کار خود پیدا کنند. یک تیم باهم کار می کند، نه اینکه هر کس کار مشخص و خاصی را به صورت مستقل انجام دهد.

  ۲- اعضاء تیم همه حرفه ای هستند .

زير مجموعه هايتان را افرادی حرفه ای و کاردان قلمداد کنید. اگر کارتان به بیمارستان و اتاق عمل بکشد، همیشه پیش خودتان دعا میکنید که نظافتچی آن محل آدم متخصصی بوده باشد! درست است؟ به ليورانتان آموزش دهید که چطور با طریقه لباس پوشیدن، حرف زدن و کارهایشان خود را افرادی کاردان و متخصص نشان دهند. تضمین میکنم که با این رفتار شما، آنها در کارشان حرفه ای تر هم خواهند شد و حساسیت بیشتری در انجام کارشان به خرج می دهند. و مشتریان هم تصویری کاملاً متخصصانه از کار شرکت شما خواهند داشت.

به دنبال فرصت هایی باشید که اعتماد به نفس بازاريابان را افزایش دهید. اگر شما به آنها به عنوان افرادی متخصص و حرفه ای احترام بگذارید، آنها هم احترام شما را به عنوان ليدر شرکت حفظ می کنند.

  ٣- در هر جلسه هفتگي ۲ نفر را تحسین کنید .

هر جلسه 2 نفر از بازاريابان را مورد تحسین و تمجید قرار دهید. به دقت کارها و عملکردهای آنها را بررسی کنید و به محض اینکه با کاری مواجه شدید که به دقت و صحت انجام گرفته است، آن را تحسین کنید. اینکار بیش از هر اقدام دیگری قادر خواهد بود روحیه ليوران را تقویت کند. همه ی آدم ها دوست دارند مورد ستایش و تمجید قرار گیرند. این حرکت شما همچنین روحیه خلاقیت و انجام صحیح کارها را بین افراد تیم افزایش می دهد. در جایی که نیاز به اصلاح است، سعی کنید آن کار را اصلاح کنید، نه انجام دهنده ی آن را. این باعث می شود زير مجموعه هايتان تصور کنند که شما طالب پیشرفت و موفقیت آنها هستید.

  ۴- خوب ببینید و خوب گوش دهید .

حرف ها و عملکردهای ليورانتان را خوب ببینید و خوب گوش دهید. وقتی سؤالی از شما می پرسند، برای جواب دادن عجله نکنید، ابتدا خوب و دقیق به سؤال گوش دهید. حتی اگر پاسخ را بدانید، باید با احترام به حرف های او گوش دهید. این کار باعث می شود گفتگوهایتان با افراد شرکت توام با احترام باشد. فقدان رابطه و گفتگوی صحیح می تواند مشکل بسیار بزرگی در بازاريابي به حساب آید.

  ۵- به ليورانتان برای انجام کارها فرصت دهید .

ممکن است طریقه انجام کاری در شرکت مطابق خواست شما نباشد. اما اگر میبینید که آن کار به درستی انجام گرفته، لازم نیست بگویید که بهتر بود به روش شما آن کار را انجام می دادند. البته بستگی به موقعیت دارد! گاهی اوقات ليدران جدید میخواهند به ليوران ثابت کنند چه کسی در آنجا رئیس است. به علاوه، وقتی ليدران بیشتر به پُست خود عادت کردند، می توانند تشخیص دهند که زير مجموعه هايشان بهتر می دانند که کارهایی خاص را چگونه انجام دهند. شما باید آنها را حمایت کنید و در مواقع لازم کمک و راهنمایی بدهید. این به آن معنی نیست که دیگر کنترلی روی آنها نداشته باشید، بلکه با اینکار اجازه می دهید ليورانتان برای انجام کارها از خلاقیت خود استفاده کنند.

  ۶- کار آنها را تسهیل بخشید .

گاه به گاه با ليورانتان به صورت انفرادی خلوت کنید (مثلاً برای یک فنجان چای يا يه دست چلو كباب=قليه ماهي) و از آنها بپرسید شما چه کارهایی می توانيد انجام دهيد تا کار آنها آسانتر و سودمندتر شود. اینکار باعث می شود ليوران بدانند که شما برای کار و تلاش آنها ارزش قائل هستید.

  ۷- نيازهاي آنها را برطرف کنید .

اگر یکی از افراد تیم تقاضای تجهیزات، منبع، آموزش های اضافی یا چیزهایی از این قبیل داشته باشد، با هزاران سؤال خود درمورد علت درخواست چنین وسیله ای او را از تقاضایش منصرف نکنید. اینکار روحیه او را به کلی از بین خواهد برد. اگر نمی توانید در آن لحظه خواسته او را برآورده کنید می توانید بهانه هایی مثل محدودیت وقتتان یا هر دلیل دیگری بیاورید. اما اگر می بینید که چنین تقاضایی واقعاً به نفع شرکت است، به او اعتماد کرده و آن را فراهم کنید.

  ۸- اعتماد کنید تا به شما اعتماد کنند .

اگر به اعضای تیم اعتماد کنید، آنها هم در مقابل به شما اعتماد خواهند کرد. اگر به آنها مشکوک باشید و اطمینان نکنید، آنها نیز توقعات شما را عملی نخواهند کرد. باید با آنها مثل افرادی متخصص و حرفه ای برخورد کنید و زمان و تجهیزات لازم را برای انجام کارها در اختیارشان بگذارید. آنها هم مانند هر انسان دیگری ممکن است گاهي دچار خطا و اشتباه شوند. باید دقت کنید تا بدون از بین بردن اعتماد به نفس و توهین به آنها، خطاهایشان را اصلاح کنید. اگر بخواهید آنها را به خاطر خطاها و اشتباهاتشان سرکوب کنید، مطمئناً از آن پس اشتباهاتشان را به دیگران پاس می دهند.

  ۹- از آنها کار بخواهید .

از آنها بخواهيد براي خود هدف تعیین کنند و به آنها نشان دهید که شرکت و خودِ آنها از نتیجه عمل آنها سود می برند. و در کارها از آنها حمایت کنید.

بياد داشته باش:

انسان موفق کسي است که قادر است با آجرهايي که ديگران به سويش پرتاب ميکنند، پايه و بنيادي محکم و استوار براي خود بسازد.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

مرا "محمد" ناميدند زيرا كه در زمين ستايش شده‌ام؛ و "احمد" ناميدند براى آن كه مرا در آسمان ستايش مى‌كنند؛ و "ابوالقاسم" ناميدند براى آن كه حق تعالى در قيامت، بهشت و جهنم را به سبب من قسمت مي نمايد، پس هر كه كافر شده و به من ايمان نياورده است از گذشتگان و آيندگان به جهنم مى فرستد و هر كه به من ايمان آورد و پيغمبرى مرا اقرار نمايد، داخل بهشت مى شود؛ و مرا "داعى" خوانده است براى آن كه مردم را دعوت مى كنم به دين پروردگار خود؛ و مرا "نذير" خوانده است براى آن كه هر كس مرا نافرمانى كند او را از آتش مى ترسانم؛ و "بشير" ناميده است براى آن كه مطيعان خود را به بهشت بشارت مى دهم.

ضمن اهداي سلام و آرزوي موفقيت براي تمامي وست ويژني هاي عزيز، ولادت با سعادت نبي مكرم اسلام حضرت ختمي مرتبت را به عموم مسلمين جهان به خصوص خانواده بزرگ وست ويژن تبريك عرض مي كنيم.

چگونه به زير مجموعه ها انگيزه بدهيم؟

عقیده ۱: "پول مشوق و انگیزه دهنده خوبی است!"
واقعاً اینطور نیست! چیزهایی مثل پول، یک دفترکار زیبا، و امنیت شغلی می تواند از کمتر شدن انگیزه فرد جلوگیری گند، اما قادر نیست انگیزه او را بیشتر کند. نکته اساسی این است که پی به انگیزه های هرکدام از کارمندانتان ببرید.

عقیده ۲: "ترس محرک بسیار خوبی به شمار می رود."
درست است ترس می تواند محرک خوبی باشد، اما فقط برای یک مدت بسیار کوتاه. به همین خاطر است که داد و فریادهای ليدر هیچگاه هیچ تاثیر طولانی مدتی بر زير مجموعه ندارد.

عقیده ٣: "من می دانم چه چیز به من انگیزه می دهد، پس می دانم که به بقیه زير مجموعه ها هم چه چیزی انگیزه می دهد."
واقعاً اینطور نیست. افراد مختلف با عوامل مختلفی تحریک و تشویق می شوند. ممکن است داشتن تعطیلی بیشتر برای گذراندن در کنار خانواده برای من انگیزه خوبی باشد، اما فرد دیگر ممکن است وقتی ببیند کاری به نحو احسن انجام گرفته انگیزه پیدا کند. همانطور که مي دانيد کلید این کار این است که ببینید هر یک از  زير مجموعه هايتان به چه چیز تشویق و تحریک می شوند.

خود آگاهي

تعريف خود آگاهي :
شناخت دقيق و درست از خود، به عبارتي ديگر، شناخت نگرش ها، آراء، عقايد، انديشه ها ، هيجانات ، توانايي ها، مهارت ها و كاستي هاي خود است.

انواع آگاهي از خود :
۱- خود فيزيكي : به تصوري كه هر كس از ظاهر فيزيكي خود دارد گفته مي شود. آيا از مشخصه هاي ظاهري خود راضي هستيم؟ يا احساس خوبي نداريم؟
مشخصه هاي ظاهري مانند (چهره، چاق و لاغر بودن، قد و تناسب اندام و ..)
۲- خود جنسي : تصور يا برداشتي است كه هر كس از هويت جنسي (مرد يا زن بودن) و تمايلات جنسي خود دارد.
٣- خود اجتماعي : به تصوري كه فرد از جايگاه اجتماعي خود دارد اطلاق مي شود.
ديگران ما را چگونه مي بينند؟ چگونه در گروهها ظاهر مي شويم؟ چه نقش هايي بايد در اجتماع داشته باشيم ؟ پايگاه اجتماعي ما چگونه است؟ آيا كمرو و خجالتي يا فردي با نفوذ هستيم؟ ديگران با ما چگونه هستند؟ ما با ديگران چگونه هستيم ؟ و آيا ...
۴- خود معنوي : تصور شخص از اعتقاداتش است كه معمولاً به زندگي و باورهاي مذهبي او معنا مي بخشد. مثلاً آيا به نيروي ماوراي طبيعت اعتقاد داريم؟ آيا مذهبي هستيم ؟ آيا به زندگي پس از مرگ معتقد هستيم ؟ آيا ...
۵- خود تاريكي : جنبه خاصي از خود است كه در برگيرنده اسرار ماست. چون دوست نداريم فاش شود معمولاً انرژي زيادي براي نگهداريش صرف مي كنيم.
۶- خود آرماني : آن بخشي از ماست كه مي خواهيم به آن برسيم. دائم در اين فكر هستيم كه چونگه به نظرمي آييم؟ با نگاه به زندگي ديگران، خودمان را با آن ها مقايسه مي كنيم ، سپس در ذهن خويش تصويري از خود مي سازيم كه دوست داريم آن باشيم، به آن خود آرماني مي گويند.
۷- خود واقعي : دروني ترين بخش وجود ماست كه آن را به خوبي مي شناسيم ولي افراد محدودي از آن آگاه هستند. ممكن است آن را از ديگران پنهان كنيم، چون نگرانيم از اين كه اگر ديگران خود واقعي ما را بشناسند، ممكن است علاقه شان را به ما از دست بدهند.

ويژگي هاي افراد خود آگاه :
- براي خود ارزش قائل هستند.
- از روحيه ي انتقاد پذيري برخوردارند.
- به ارزش ها و اعتقاداتشان آگاهي كامل دارند و از آن دفاع مي كنند.
- احساس خشنودي و رضايت خاطر زيادي دارند.
- در مقابل فشار و ضربه هاي رواني و اجتماعي مقاومت بيشتري را از خود نشان مي دهند.
- به دنبال سرزنش و يا تحقير ديگران نيستند، بلكه با ديگران در كمال احترام برخورد مي كنند.
- اغلب از انديشه ي مثبت نگري برخوردارند.
- روحيه همكاري و مشاركت بالاتري دارند.
- از مشورت با افراد متخصص استقبال مي كنند.

تمرين هاي كسب خودآگاهي :
۱- فرصتي فراهم كنيم و سري به خودمان بزنيم و از خود سؤال كنيم كه «من كيستم؟»
۲- با اتكاء به خداوند بزرگ و پي بردن به قدرت لايزال الهي كه منبع عظيم انرژي دروني است، خود را تقويت نماييم.
٣- به اين باور برسيم كه در جهان هستي وجودي منحصر به فرد هستيم و توانايي هايي داريم كه ديگران فاقد آنند.
۴- بدانيم انسانيت ما در اعماق وجود ما نهفته است، آن ها را كشف كرده و در رفتارهايمان به كار گيريم.
۵- سعي كنيم از خود تصويري مثبت، تصوير انساني موفق و توانا داشته باشيم.
۶- گاهي اوقات در تنهايي، با خود خلوت كرده و به رفتار و عملكردهاي خود بيشتر بيانديشيم.
۷- مهمترين عامل موفقيت و شادكامي در زندگي، اعتقادي است كه به خويشتن خويش داريم، سعي كنيم آن را كشف كنيم.
۸- انسان ها همان گونه كه مي انديشند، زندگي مي كنند، پس مثبت بيانديشيم.
۹- عواملي كه موجب نگراني و اضطراب در ما مي شود را شناسايي كنيم و با اولويت بندي در رفع آن ها اقدام نماييم.
۱۰- شناخت علايق و تمايلات مي تواند شوق به زندگي را در ما تزريق كند. براي شناخت آن ها در وجود خود تلاش نماييم.
۱۱- نقايص و معايب رفتاري، احساسي و عاطفي خود را شناسايي كنيم و در جهت رفع آن ها اقدام نماييم.
۱۲- مراقب باشيم ! اگر نقاط قوت ما با غرور همراه باشد، جزيي از ضعف ما به شمار مي رود.
۱٣- موانعي را كه در كمين است تا نگذارد به شخصيت اصلي خود دسترسي پيدا كنيم را بنويسيم و راه هاي مقابله با آن را از منابع مختلف كشف كنيم.
۱۴- از تعلقات و هر چيزي كه ما را غمگين مي كند رها شويم.
۱۵- هر روز در بهترين اوقات خود و در لحظاتي خاص در خلوت، با خدا گفت و گو كنيم و از او بخواهيم تا قدرت دروني ما را افزايش دهد و بدانيم كه خواسته هاي ما از خداوند مانند يك ليوان آب از يك اقيانوس است.
۱۶- عشق ورزيدن را در خود توسعه دهيم و از دشمني و تنفر كه زيبايي ها را زشت و كدر مي كند و انرژي دروني انسان را كاهش مي دهد، بپرهيزيم.
تمرين كنيم هر روز يكي از كينه هايي را كه در دل داريم فراموش كنيم.
۱۷- گاهي با پناه بردن به سكوت مي توانيم نداهاي دروني خويشتن را بهتر بشنويم و به آگاهي عميق تر نسبت به خود دست يابيم.
۱۸- بعضي از باورهاي غلط كه از قبل در ذهن ما خانه كرده موجب مي شود كه شناخت حقيقي از خود نداشته باشيم. چه خوب است كه گاهي با خانه تكاني ذهني بتوانيم صندوقچه ي ذهن خود را از باورهاي غلط قديمي خالي كنيم و فضا را براي ايجاد آرامش و خودشناسي در وجودمان باز كنيم.
۱۹- پناه بردن به دامان طبيعت مي تواند به كسب خودآگاهي عميق تر كمك كند. پس گاهي به كوه و بيابان سربزنيم، در جنگل يا ساحل دريا قدم بزنيم، در هواي آزاد كوهستان به آسمان و ستارگان بنگريم تا به عظمت آن ها در وجود خويش بيشتر پي ببريم.
۲۰- فرض كنيم فقط يك سال ديگر فرصت زندگي داريم. چه كارهايي را انجام خواهيم داد؟ چرا از هم اكنون انجام ندهيم؟
۲۱- خيلي روشن به اين سؤال پاسخ دهيم (به طوري كه يك موجود غيرزميني بتواند پاسخ ما را درك كند) :
براي چه در اين دنيا هستيم و هدف و مقصود ما از زندگي چيست؟
۲۲- تصميم هاي مهم زندگي خود را بنويسيم و پاسخ دهيم كه مركز تصميم گيري ما جسممان است يا قلبمان يا ذهنمان ؟
اگر مركز تصميم گيري جسم باشد، فردي مقتدر و مسالمت جو هستيم.

 اگر مركز تصميم گيري قلب باشد، فردي دوست داشتني، اهل عمل و مبتكر هستيم.  
اگر مركز تصميم گيري ذهن باشد، فردي دانا، صادق، وفادار، با نشاط و مسرور هستيم.
۲٣- با مصاحبه با افراد نزديك فهرستي از نقاط مثبت خود را به دست آوريم.

بياد داشته باش:

کسي به موفقيت دست مي يابد که خوب زندگي کند، زياد بخندد و زياد دوست بدارد. کسي که احترام افراد عاقل و فرزانه را جلب کرده باشد و کودکان خردسال را دوست بدارد. کسي که دنيا را بهتر از آنچه يافت، ترک کند، چه با بزرگ کردن يک فرزند صالح، چه سرودن شعري زيبا، و چه با نجات دادن يک انسان. کسي که مورد تحسين منتقدان باشد و خيانت دوستان را تحمل کند. کسي که هميشه زيبايي هاي دنيا را ستايش کند. کسي که بهترين خصوصيات افراد را ببيند و بهترين ها را تقديم آنها کند. کسي که زندگيش يک الهام باشد و خاطره اش يک نيايش.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

قانون باور

به خاطر داشته باشید، آنچه را که با احساستان باور کنید،تحقق پیدا می کند.هر چه شدت باورتان بیشتر باشد،احساس بیشتری انباشت می کنید و این تاثیر بیشتری بر رفتار شما باقی می گذارد.

 اگر  قطعا بر این باور باشید که برای موفقیت خلق شده اید و در هر شرایط به این باور بچسبید، هیچ عاملی نمی تواند مانع از آن شود که به موفقیت مورد نظرتان دست پیدا نکنید.

اگر قطعا معتقد باشید که انسان خوبی هستید و از توانمندیهای سطح بالا بهره دارید، این باور شما به تحقق می پیوندد.

می توانید با نگاه کردن به کاری که انجام می دهید به باورهای خود پی ببرید.رفتار بیرونی شما نماد باورهای درونی شماست.

یکی از بهترین راههای پی بردن به باورهای راستین خود این است که ببینید وقتی عصبانی، ناراحت و یا تحت فشار هستید، چگونه رفتار می کنید.

بسم رب المهدی

هله عاشقان بشارت که نماند اين جدايي

برسد وصال دولت بکند خدا، خدايي

ز کرم مزيد آيد دو هزار عيد آيد

دو جهان مريد آيد تو هنوز خود کجايي

شکر وفا بکاری سر روح را بخاری 

ز زمانه عار داری به نهم فلک برآيي

کرمت به خود کشاند به مراد دل رساند

غم اين و آن نماند بدهد صفا، صفايي

با مهدی ما حجتها گسسته می شود . او پایان بخش سلسله امامان ، نجات بخش امت و اوج نور و راز نهان است . « امام علی (ع )»

ضمن اهداي سلام و آرزوي موفقيت براي تمامي وست ويژني هاي عزيز،فرحت الزهراء، جلوس نورانی قائم آل محمد (عج) به مسند ولایت را خدمت شما تبریک عرض کرده، امیدواریم همگی در زمره منتظران و یاران آن حضرت باشیم.

به امید آن روز که بیاید...

ارتباط مؤثر

ارتباط مؤثر رابطه اي است كلامي و غيركلامي بين دو يا چندنفر كه در طي آن، افراد مي توانند عقايد، خواسته ها، نيازها و هيجانات خود را بيان نموده و به نوعي احساس رضايت دست يابند.

اثرات برقراري ارتباط مؤثر با ديگران : 

۱- تقويت اعتماد به نفس
۲- درك متقابل
٣- رضايت خاطر
٤- احساس سودمندي
۵- تقويت رشد اجتماعي، روحي، رواني و عاطفي
۶- تأمين بخشي از نيازهاي اساسي انسان
۷- انتقال صريح پيام به ديگران

راهكارها و نكات مهم روانشناختي در ارتباط مؤثر:

۱- افراد با هم تفاوت دارند :

 با همه افراد نمي توان به يك گونه حرف زد يا ارتباط برقرار كرد مهمترين گام، مخاطب شناسي است؛ يعني شناخت ويژگي هاي شخصيتي ديگران و رفتار كردن متناسب با آن.

۲- روحيه هر فردي در رفتار او تأثير گذار است :

افراد در وضعيت هاي روحي متفاوت، رفتارهاي مختلفي دارند. مثلاً آيا وقتي خسته هستيم سؤال طرف مقابل را همان گونه پاسخ مي دهيم كه شاد و با نشاط هستيم؟
بنابراين بهتر است مخاطب ما در وضعيت روحي خوبي قرار گيرد تا ارتباط مؤثر برقرار شود.
بياد داشته باشيم هر كس با احترام وارد شود يقيناً با مهر خارج خواهد شد.

٣- نگرش و دنياي هر فرد متفاوت است :
برخورد غيرمنطقي وجود ندارد! هر كس براساس منطق خود رفتار مي كند، چون هر كس دنيا را از ديد خود درك مي كند؛ بنابراين بهتر است با افراد متفاوت، برخوردهاي متفاوت داشته باشيم. براي برقراري ارتباط مؤثر با دنيا و نگرش ديگران مقابله نكنيم بلكه نخست دنياي آنها را بپذيريم، به دنيا آنها پا بگذاريم و بعد او را به دنياي خود دعوت كنيم، به تعبيرشهيد باهنر «از آنجايي شروع كنيم كه او دوست دارد و به آنجايي ختم كنيم كه خود دوست داريم».

۴- آدم ها را دوست داشته باشيم :
ما با كساني كه دوستشان داريم راحت تر به نتيجه مي رسيم بنابراين براي برقراري ارتباط مؤثر لازم است به اصول ديگران احترام بگذاريم حتي اگر آنها را قبول نداريم، با اين كار محبت و دوست داشتن خود را به آنها نشان مي دهيم.

۵- باور اينكه هم من خوبم هم شما خوبيد :
توماس هريس در كتاب «وضعيت آخر» چها روضعيت را در ارتباط فرد با ديگران مطرح مي كند، از جمله :
من خوبم تو خوب نيستي.
باور اين وضعيت موجب احساس مقابله ، تلافي و دعوا مي شود و مانع ارتباط است.
من خوب نيستم ، تو خوب هستي.
باور اين وضعيت موجب احساس حقارت و كوچكي شده و مانع ارتباط است.
من خوبم، شما هم خوبيد.
تنها باور اين وضعيت است كه مي تواند موجب برقراري ارتباط مؤثر با ديگران شود.
هيچ كس خوب نيست، نه من و نه شما. (البته بلا نسبت)

 
۶- كوشش غيرمستقيم مؤثر است :
براي مثال در جلسه اي برگه هايي كه پشت آنها پيام هايي مفيد و هدفمند نوشته شده بود به عنوان كاغذ يادداشت بين اعضاء توزيع شد، با وجود اينكه به افراد توصيه اي براي خواندن مطالب نشده بود، اما همه اعضاي جلسه پيام ها را خوانده بودند!

۷- مقاومت ديگران را درك كنيم :
اگر ضمن تلاش، براي ارتباط با فرد مقابل، او از خود مقاومت نشان داد و عباراتي از اين قبيل به كاربرد: تو مرا درك نمي كني، به او بگوييم «من احساس شما را مي فهمم، اگر دوست داري درباره اش صحبت كنيم».

٨- هميشه «برد، برد» بيافرينيم :
اگر بپذيريم همه انسانها در حال تغيير و تحول اند، مي بينيم براي برقراري ارتباط مؤثر بهتر است قصد و نيت هايمان را خير كرده و به سويي حركت كنيم كه دو طرف برنده باشند. براي رسيدن به اين هدف بايد مدام از خود بپرسيم كه در اين ارتباط، من براي او چه فايده اي دارم. يا چرا بايستي ديگران براي من كاري را انجام دهند!؟
پاسخ به اين سؤال مي تواند ارتباط ما را با ديگران موثر نمايد. هميشه در برقراري ارتباط با ديگران به روشي عمل كنيم كه دو سر برنده باشيم، هيچ بازنده اي نداشته باشيم، برد، برد بيافرينيم. (win&win (

۹- شخصيت افراد را از رفتارشان جدا كنيم :
اگر رفتار طرف مقابل براي ما قابل قبول نبود براي برقراري ارتباط مؤثر بهتر است فقط همان رفتار ناپسند او را زير سؤال ببريم نه كل شخصيت او را ، به كسي كه خطايي كرده نگوييم تو تنبل، كودن، بي عرضه و ... هستي، چرا كه اين عمل ما را از برقراري ارتباط جهت انتقال پيام اصلي بازمي دارد.

۱۰- خوب گوش دهيم :
در برقراري ارتباط موثر با ديگران خوب گوش كردن (گوش دادن فعال كه در مقالات قبلي به آان اشاره شد) به حرفهاي طرف مقابل علاوه بر يك مهارت، يك هنر نيز هست؛ وقتي كسي با ما حرف مي زند بايد سعي كنيم در چشمهايش نگاه كنيم و احساسات بيان شده او را درك كرده و با حركت چشم، ابرو و ... به او نشان دهيم كه مشتاقانه به سخنان او گوش مي دهيم، از ارائه راه حل، نصيحت، قضاوت كردن و دستور دادن اكيداً بپرهيزيم چون اينها همه جزء سدها و موانع ارتباطي به شمار مي آيند.

۱۱- ديگران را بدون قيد و شرط بپذيريم :
ديگران را همان گونه كه هستند بپذيريم و سعي نكنيم آنها را در قالب انتظار و خواسته خود شكل دهيم.

۱۲- ارتباط خود را با كلمه «من» شروع كنيم :
اگر در ارتباط با ديگران مسأله اي پيش آمده ابتدا مشخص كنيم چه كسي بيش از ديگران ناراحت شده و آن گاه پيام را با كمله «من» و بدون مقصر دانستن يا سرزنش ديگران بيان كنيم، مثلاً : « من امروز خسته ام، لطفاً صداي ضبط صوت را كم كنيد».

۱٣- روشن، كوتاه و گزيده سخن بگوييم :
عموماً پرحرفي و زياد سخن گفتن نه تنها به ارتباط بهتر كمتر نمي كند بلكه مانع از ارتباط هم مي شود.
به فرمايش امام علي عليه السلام : «خير الكلام ما قل و ما دلّ» بهترين كلام سخن كوتاه و گزيده است.

۱۴- نيازهاي ديگران را در حد ممكن برآورده كنيم :

براي برقراري ارتباط بهتر با ديگران متوجه نيازهاي اساسي زيستي، رواني، عاطفي و اجتماعي اطرافيان خود باشيم و با برآورده كردن نيازهاي آنها در حد توان خود، به سوي برقراري ارتباط بهتر با آنها گام برداريم.
«كونوا دعاة الناس بغير السنتكم كونوا دعاة الناس باعمالكم»         حضرت محمد(ص)

۱۵- صحبت با ديگران را خوب شروع كنيم :

 سلام و احوالپرسي و مقدمه چيني در آغاز صحبت با ديگران مي تواند ما را در برقراري ارتباط بهتر كمك كند.

۱۶- مقدمه چيني زياد و حاشيه پردازي مانع ارتباط است.

۱۷- اگر بتوانيم احساسات و هيجانات خود را كنترل كنيم ، در ايجاد ارتباط با ديگران موفق تر خواهيم بود.

۱۸- در برقراري ارتباط با ديگران موقعيت زماني و مكاني را مد نظر داشته باشيم.

۱۹- از تن صداي مناسب استفاده كنيم :

 مثلاً صداي بالا نشانه عصبانيت و هيجان است و تن صداي پايين غمگيني را نشان مي دهد.

۲۰- از آهنگ صداي مناسب استفاده كنيم :

 بدانيم در كجا صحبت خود را بالابرده، كي پايين بياوريم و كجا كش دار صحبت كنيم.

۲۱- از تماس چشمي مناسب استفاده كنيم :

 در زمان صحبت به صورت مخاطب خود نگاه كنيم چرا كه تماس چشمي يك تماس مستمر است ولي به او خيره نشويم و به مردمك چشم او نگاه نكنيم، چرا كه از ما مي برد.

۲۲- از حالات چهره مناسب استفاده كنيم :

 متناسب با صحبتي كه مي كنيم بتوانيم تأثر و يا خوشحالي را در چهره خود نشان دهيم.

بياد داشته باش :

هر لحظه را دوست داشته باشيد. گل ها در تاريکي رشد مي کنند. به همين دليل هر لحظه از ارزش زيادي برخوردار است چون روي کل تاثير مي گذارد. رمز موفقيت در زندگي، در موفق بودن در تک تک آن لحظه هاست.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

ضمن اهداي سلام و آرزوي موفقيت براي تمامي وست ويژني هاي عزيز، شهادت يازدهمين اختر تابناك ولايت و امامت حضرت امام حسن عسكري (ع) را خدمت شما تسليت عرض كرده، اميدواريم که همه ما در اين دنيا از پيروان راستين آن امام و در دنياي باقي جزء محشورين با ايشان و شفاعت شدگانشان قرار بگيريم.

چگونه به كار خود علاقه مند باقي بمانيم

بعضی  از مردم  به خاطر بی صبری و بیقراری از شغل خود رضایت ندارند. آنها به خاطر کمبود تحرک و جنب و جوش در محل کار، از شغل خود خسته می شوند.
البته راه حل هایی برای این مشکلات وجود دارد، راه هایی که به کمک آن می توانید علاقه و اشتیاق را به کار، در خود حفظ کنید. در این مقاله به برخی از این نکات اشاره می کنیم:
۱- همیشه به جنبه های مثبت کار نگاه کنید.  
اکثر ما عادت داریم که همیشه جوانب منفی را ببینیم. یک استراحت کوتاه، یا شاید هم یک مسافرت، می تواند به شما این فرصت را بدهد تا درمورد مسائل کاری خود بهتر فکر کنید. باید رفتارهای خودتان را در برابر کارتان خوب بررسی کنید. گاهی اوقات استرس باعث می شود نتوانید همه ی جوانب را به خوبی بسنجید.
برخورد مثبت به همه چیز، زندگی شما را راحت تر و خوشایندتر می کند. پس همیشه به آینده خوش بین باشید.
۲- با همکارانتان صمیمیت برقرار کنید.
یکی از دلایلی که گاهی اوقات باعث می شود فرد علاقه و اشتیاق خود را به کارش از دست بدهد، این است که رابطه ی خوبی با همکاران خود ندارد. مردم معمولاً تلاش می کنند تا در محل کار جدی باشند، چون کمال گرا هستند، اما نمی دانند که این مسئله باعث نمی شود که تنها و گوشه گیر باشند.
یکی از دلایلی که می تواند شما را سالهای سال به شغلی مشغول و پایبند کند، همکارانتان هستند. شما تا زمانی می توانید اشتیاق و علاقه تان را به کار حفظ کنید، که بتوانید رابطه ی خوبی با همکارانتان برقرار کنید.
٣- با بالادستان خود گفتگو کنید.
وقتی تنها هدفتان گرفتن ترفیع باشد، علاقه و اشتیاقتان به کار کمتر خواهد شد. اگر می خواهید برخی سیاست های شرکت را برای خود روشنتر کنید، باید بتوانید آزادانه با بالا دستانتان گفتگو کنید و آنها را از نقطه نظرات خود آگاه کنید. این یکی از بهترین راه ها برای سرعت بخشیدن به تغییر وضع موجود و پیشرفت در کار است.
٤- اگر این کار را نداشتید چه می شد؟
وقتی علاقه و اشتیاقتان را به کار از دست می دهید، یکی از بهترین سوالاتی که می توانید از خودتان بپرسید این است که اگر اینجا کار نمی کردید، چه می شد؟ مردم معمولاً فکر می کنند که که خوب اگر این کار را نداشتند حتماً جای دیگری مشغول کار دیگری بودند. اما واقعیت را باید بپذیرید. باید بپذیرید که کارتان این است و اگر این کار را نداشتید ممکن بود حتی بیکار بمانید!  ( در ضمن چه كاري بهتر از بازاريابي اونم با وست ويژن )
۵- در سایر فعالیت های شرکت هم همکاری کنید.
برای کارها و رویدادهای فوق العاده شرکت داوطلب شوید. ترتیب دادن مهمانی برای تنوع می تواند ایده جالبی باشد که هم خستگی شما را درمی آورد و هم علاقه تان را به کار کردن بیشتر می کند.  ( تازه مي تونيد واسه وبلاگ هم مطلب جور كنيد )
خوشبختی و خوشحالی به دیدگاه و درک شما برمی گردد. مشتاق و علاقه مند بودن به کار، بستگی به رفتارهای خود شما دارد. پس مثبت فکر کنید، مثبت عمل کنید و شادتر زندگی کنید .

هميشه به ياد داشته باش :

موفقيت کليد خوشبختي نيست. خوشبختي کليد موفقيت است. اگر از کاري که انجام مي دهيد خرسند و راضي باشيد، حتماً موفق خواهيد شد.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

روابط بين فردي

تعريف روابط بين فردي :  
فرآيندي است كه به وسيله آن اطلاعات و احساسات خود را از طريق پيام هاي كلامي و غيركلامي با ديگران در ميان مي گذاريم.
اين تونايي موجب تقويت رابطه گرم و صميمي ما با ديگران به ويژه اعضاي خانوده مي شود و سلامت رواني و اجتماعي ما را بيش از پيش فراهم نموده و به قطع روابط ناسالم ما منجر خواهد شد.

انواع ارتباط :
۱) ارتباط كلامي : تمامي جنبه هاي گفتار، يعني زبان و ابزارهاي كلامي را شامل مي شود كه در آن چگونگي صحبت كردن از جمله، سرعت كلام، تن و آهنگ صدا نيز مطرح است.
۲) ارتباط غيركلامي : به ساير فعاليت هاي گفته مي شود كه كاركرد ارتباطي دارند، مثل حالت چهره ( چشم ، ابرو، گزيدن لب ، ... ) ژست ها و حركات بدني كه به آن «زبان بدن» هم مي گويند.

عوامل تأثيرگذار در روابط بين فردي
گوش دادن فعال :
گوش دادن با شنيدن فرق دارد، چرا كه شنيدن امري است غيرارادي و شامل تمام صداهايي مي شود كه همواره از محيط دريافت مي كنيم.
گوش دادن فعال مهارتي است كه فرد با كسب آن، مي آموزد چگونه به پيام هاي كلامي و غيركلامي گوينده توجه نمايد تا درك معاني و فهم احساسات دقيق تر حاصل شود، كه اين امر موجب تقويت روابط بين فردي را فراهم مي آورد.

اهميت دادن :
يعني بتوانيم به احساسات ، نيازها، و خواسته هاي فرد مقابل توجه نشان دهيم. زماني روابط بين فردي تقويت مي شود كه با توجه به توان و ظرفيت خود در مقابل عملكردهاي ديگران رفتار مناسبي داشته باشيم.

سؤال كردن :
پرسيدن از رايج ترين و در عين حال ساده ترين مهارت هاست. زيرا پرسيدن علاوه بر شفاف سازي پيام، موجب برانگيختن تفكر افراد مي گردد. به خاطر داشته باشيم طرح سؤالات مكرر، به قصد مچ گيري ، نه تنها به تقويت رابطه بين فردي كمك نمي كند، بلكه موجب تضعيف و مختل شدن آن نيز مي شود.

احترام گذاشتن :
يعني پذيرفتن و گرامي داشتن بي قيد و شرط ديگران.
با ديگران به گونه اي رفتار كنيم كه احساس نمايند برايشان ارزش و احترام قائل هستيم. يكي از نشانه هاي احترام گذاشتن رعايت قواعد و مقررات موقعيتي است كه در آن قرار مي گيريم.

ابراز وجود :
از مهارت هاي مهم در برقراري ارتباط، ابراز وجود است كه شامل بين افكار، احساسات، اعتقادات و حقوق خويش است، به گونه اي كه در ديگران ايجاد مقاومت و ناراحتي ننمايد.
بديهي است افراد خجالتي و كمرو در ابراز وجود بيش از ديگران با مشكل مواجه هستند.

نه گفتن :
مهارتي است كه فرد بتواند در مقابل درخواست نا بجاي ديگران از كلمه نه استفاده كند. كساني كه از قدرت نه گفتن عاجز باشند همواره در روابط بين فردي خود با مشكل مواجه شده و از ارتباط خود احساس امنيت و خرسندي نمي كنند.

كار گروهي :
از ويژگي هاي كار گروهي تقويت همكاري، هم فكري، همدلي و هماهنگي بشتر بين اعضاي گروه مي باشد. اين خود تقويت روابط بين فردي اعضاي گروه را بيش از پيش فراهم مي نمايد.

كاركردهاي روابط بين فردي
- موجب كسب و حفظ موقعيت و جايگاه افراد نزد ديگران مي شود.
- افراد به درستي و نادرستي عملكرد خود و ديگران بيشتر پي مي برند.
- موجب افزايش توانايي افراد براي مقابله با ناسازگاري ها و مشكلات زندگي مي شود.
- آرامش روحي و امنيت رواني بيشتر افراد را فراهم مي آورد.
- فرصتي به وجود مي آورد تا افراد چيزهاي جديدي ياد بگيرند و افق ديدشان را وسعت ببخشند.
- موجب احساس مسؤوليت بيشتر افراد نسبت به يكديگر مي شود.
- باعث تقويت احساس همدلي، همكاري ، هماهنگي و همفكري افراد با ديگران مي شود.

توصيه هايي براي تقويت روابط بين فردي
۱- محيط را آماده برقراري ارتباط نماييم و سعي كنيم در ارتباط، شروع كننده خوبي باشيم مثل يك سلام و احوالپرسي گرم و فشردن دست فرد مقابل.
٢- در برقراري ارتباط به شرايط، موقعيت و شخصيت افراد توجه كنيم و متناسب با آن رفتار نماييم. مثلاً نحوه برقراري ارتباط ما با كودكان، سالخوردگان، بيماران و يا در جشن عروسي، مجلس عزا مي بايست متفاوت از يكديگر باشد.
٣- هنگام صحبت كردن سخنان يكدیگر را قطع نكنيم.
٤- براي تقويت ارتباط، از پراكنده گويي، پرگويي و مقدمه چيني زياد پرهيز نماييم.
۵- بدانيم، گوش دادن فعال نيازمند كسب مهارت بوده و به انرژي و تعهد نيازمند است.
۶- هنگام حضور در مكان هاي جديد ابتدا به دنبال آشنايان باشيم، سپس افرادي را جستجو كنيم كه با آن ها راحت تر مي توان ارتباط برقرار كرد.
۷- در ارتباط بين فردي علاوه بر كلام، از روش هاي غيركلامي مانند ( گوش دادن – نگاه كردن – استفاده از ژست ها وچهره ها – ايما و اشاره و ...) به خوبي استفاده نماييم.
٨- براي ادامه يك ارتباط خوب از تمجيد و تحسين مناسب و به جا استفاده كنيم. مانند(خوشحالم با شما هم صحبت شدم - خيلي خوب گفتيد – آفرين من هم با نظر شما موافقم و ...)
۹- از تحقير و سرزنش و توهين ديگران خودداري كنيم. مانند (تو اصلاً نمي فهمي – هنوز بچه هستي – بگو بزرگترت حرف بزنه و ..)
۱۰- در صورت قطع ارتباط، تنها ديگران را مقصر ندانسته و خود براي ارتباط مجدد پيش قدم شويم.
۱۱- هنگام صحبت از قضاوت در مورد رفتار گوينده اكيداً پرهيز كنيم. مانند (اگر اين كار را نمي كردي، اين طور نمي شد – خب ، تقصير خودت بوده و ...) به جاي استفاده از اين عبارت مي توانيم بگوييم :
بهتره مسئله را يك بار ديگر مرور كنيم.
۱۲- با احترام به ديگران، احترام خود را تضمين نماييم.
۱٣- براي مقابله با كمرويي و خجالت افراطي مي توان ازافراد آگاه و متخصص (مشاور، روانشناس) كمك گرفت.
۱٤- از افراد و يا مكان هايي كه در آن جا دچار مشكل مي شويم، فهرستي تهيه كرده و با كمك گرفتن از ديگران (به ويژه متخصصين) به فكر حل آن ها باشيم.
۱۵- سعي كنيم با برقراري ارتباط خوب و مؤثر در خانواده، الگوي مناسبي براي ديگر اعضاي خانواده باشيم.
۱۶- در صورت روبه رو شدن با نظر مخالف ديگران بهتر است با تحمل آن در تقويت رابطه ي بين فردي خود تلاش نماييم.
۱۷- در مواقع عدم امكان ارتباط حضوري از ديگرابزارهاي ارتباطي مانند تلفن زدن، نامه نوشتن و... در تقويت ارتباط مناسب خود با ديگران تلاش نماييم.
۱٨- افرادي كه در برقراري و ايجاد ارتباط ضعيف هستند به كارهاي گروهي (ورزشي، فرهنگي ، اجتماعي و...) راهنمايي كنيم.
۱۹- با شركت در مكان هاي اجتماعي ( جشن ها و سخنراني ها و مراسم مختلف در مساجد و مدارس و مكان هاي عمومي) در تقويت ارتباط خود با ديگران تلاش نماييم.
۲۰- با آگاهي از حقوق خود و ديگران در روابط بين فردي از سوء استفاده هاي احتمالي پيشگيري نماييم.
۲۱- توانمندي ها و مهارت هاي ارتباطي خود را شناخته و در عمل به كار بگيريم. مانند (شوخي و طنز به جا و ...)
۲۲- افراد خانواه، دوستان خود را با اسم كوچك وپسوندهاي زيبا صدا بزنيم. مانند (پسرم – عزيزم – دختر گلم – همسر گرامي و ...)
۲٣- شنونده ي خوبي براي ديگران باشيم و آن ها را تشويق نماييم راجع به خودشان صحبت كنند . مانند (نظر شما چيست؟ - شما چه فكر مي كنيد؟ - احساس خوبت را بگو و ...)

هميشه به ياد داشته باش كه :

اگر بيشتر به طبيعت و خوبيهاي بي حد و حصر جهان نظاره کني، اگر تلاش کني تا به افق هاي وسيعتري از انديشه و عمل دست يابي، اگر از درون احساس آرامش کني، روزي توام با موفقيت را سپري کرده اي.

سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد. 

بنام آفريننده ي زيبايي ها

آمد بهار اي دوستان منزل سوي بستان كنيم

                                         گرد غريبان چمن خيزيد تا جولان كنيم

سلام ،سلام و سلام

ضمن تقديم صميمانه ترين سلام ها به يكايك وست ويژني هاي عزيز فرا رسيدن بهار طبيعت را به شما و خانواده هايتان شاد باش گفته و سالي پر از موفقيت ، سلامتي ، بركت و اميد با يه عالمه آرزو هاي زيبا را براي شما خواستاريم. اميدواريم همگي در سالي كه پيش رو داريم با يك برنامه ريزي دقيق و حساب شده و با توكل به خداوند متعال و البته با پشتكار، متعهد موفقيت هاي خود باشيم و قدمهاي بلندتري را در راه رسيدن به اهدافمان طي كنيم.  در روزهاي تعطيل نوروز مطالب متنوع و آموزنده اي را براي شما در نظر گرفته ايم و از شما مي خواهيم در اين روزهاي سبز و زيبا با ما همراه باشيد. 

 سبز ، سر بلند ، سر زنده و وست ويژني باشيد.  

هفت قدم هدف سازي

     همان گونه كه جنبش داشتن نشانه ي زندگي است، هدف داشتن نشانه ي زندگي معنا دار است. هر فرد پيروزي را كه به ياد آوريد حتماً داراي هدف بوده است. دانش، كوشش و مهارت ها تنها وقتي به جايي مي رسند كه متوجه هدفي باشند. بعضي از فوايد داشتن هدف به قرار زير است:

۱- به تفكر و فعاليت هاي انسان جهت مي دهد.

۲- هيجان و تحرك ايجاد مي كند.

۳- موجب استفاده ي شايسته از وقت، توانايي ها و امكانات مي شود.

۴- موجب بازدهي و بهره وري معنوي و مادي از زندگي است.

۵- رضايت ايجاد مي كند و اعتماد به نفس را افزايش مي دهد.

۶- فرد را ياري مي كند تا آينده اش را آن گونه شكل دهد كه مي خواهد.

۷- به انسان چيزي مي دهد تا به خاطرش برخيزد و تلاش كند.

۸- به فرد امكان اندازه گيري پيشرفتش را مي دهد.

۹- كليد بر آوردن آرزوها مي شود.

۱۰- موجب رشد و تعالي فرد و جامعه مي گردد.

     مي توان گفت هيچ چيز مثل داشتن هدف و پيگيري آن به زندگي انسان معني و سازمان نمي دهد. وقتي هدفي داريد كه بدان متعهد هستيد، از وقت، انديشه و نيروي خود براي رسيدن به آن استفاده مي كنيد و از اين طريق به هستي خود سامان مي دهيد و زندگيتان را پر ثمر مي سازيد.

     حال بايد ديد هدف چگونه ساخته مي شود. براي ساختن هدف بايد به آرزوها و خواسته هاي راستين خود مراجعه كنيد. آرزويي راستين خوانده مي شود كه شديداً آن را بخواهيد و حاضر باشيد براي به دست آوردنش تلاش كرده و از بعضي چيزها بگذريد. وقتي برجسته ترين آرزوي خود را مشخص كرديدهفت قدم هدف سازي زير را دنبال كنيد:

    ۱- فايده هاي دستيابي به آن آرزو را بيان كنيد. مي دانيد كه دانايان كار بي فايده انجام نمي دهند، بنابراين فهرستي از سودهاي معنوي و مادي كه از برآورده شدن اين آرزو به شما مي رسد بنويسيد. اين فهرست نوشته شده را پيوسته در پيش رو يا در ذهن خود داشته باشيد تا انگيزه اي براي ادامه ي تلاش هايتان شود.

    ۲- آرزو و يا خواسته ي خود را به صورت رويداد و يا رفتاري دقيق و روشن بنويسيد. مثلاً به جاي اينكه بگوييد مي خواهم در چين ادامه تحصيل دهم يا وزن كم  كنم بنويسيد: در رشته ي طب سوزني از دانشگاه پكن مدرك دكترا خواهم گرفت، بيست كيلو وزن از وزنم را كم خواهم كرد.

    ۳- مشخص كنيد كه به چه دانش و مهارت هايي براي دستيابي به خواسته تان نياز داريد. مثلاً براي ادامه تحصيل در چين نياز به يادگيري زبان چيني داريد، يا براي از دست دادن وزن بايد راه هاي بي خطر رژيم گرفتن و ورزش كردن را بياموزيد.

    ۴- موانع رسيدن به خواسته ي خود را معين كنيد. هنگام نوشتن هدف بايد واقع بين بود و همه ي جوانب كار را در نظر گرفت و سدهاي راه را مشخص نمود. اين آگاهي، هدف را واقعي تر مي سازد تا پيش بيني هاي لازم را انجام دهد. مثلاً در مثالهاي قبلي عدم شناخت كشور چين، بي خبري از فرهنگ مردم اين كشور، هزينه هاي سفر، دوري از خانواده مي توانند بعضي از موانع ادامه تحصيل در چين محسوب شوند. صرف نظر كردن از برخي از خوراكهاي مورد علاقه، تعهد براي ورزش منظم، اختصاص دادن وقتي به فعاليتهاي ورزشي از موانع كم كردن وزن به حساب مي آيند.

    ۵- منابع و مراكزي كه ممكن است شما را براي دستيابي به خواسته تان ياري كند مشخص كنيد. درست است كه مسئوليت هر هدف با فرد صاحب هدف است اما مي توان منابع و مراكزي يافت كه شما را در دسترسي به هدفتان كمك كنندو مثلاً آرزومند تحصيل در چين مي تواند از سفارت چين، اينترنت و يا كساني كه قبلاً در آنجا درس خوانده اند اطلاعات لازم را به دست آورد.

    يا كسي كه مي خواهد وزنش را كم كند مي تواند از دكترها، مراكز ورزشي، مشاوران بهداشت فردي، مربيان ورزشي يا كساني كه قبلاً‌ پيروزمندانه وزن كم كرده اند اطلاعات مورد نظر را به دست آورد.

    ۶- براي دستيابي به آرزو يا خواسته ي خود تاريخ سر رسيدي تعيين كنيد. مثلاً خواهان تحصيل در چين مي تواند بنويسد: تا پايان خرداد ماه سال ۱۳۹۲ در رشته ي طب سوزني از دانشگاه پكن مدرك دكترا خواهم گرفت. فردي كه مي خواهد وزن از دست بدهد مي تواند بنويسد: تا اول مرداد ماه ۱۳۸۶ پانزده كيلو وزن از دست خواهم داد. تعيين تاريخ سر رسيد باعث تعهد و تلاش بيشتر و تنظيم وقت مي شود.

    ۷- براي دست يابي به خواسته ي خود نقشه اي طرح كرده و به اجرا بگذاريد. اجراي هر عمل با ارزشي مستلزم نقشه و برنامه است. نقشه بايد تمتم فعاليتهاي شما را از آغاز تا پايان برآورده كردن آرزويتان به روشني مشخص كرده و نشان دهد. نقشه شما ريز اقدامات تان را به ترتيبي كه انجام مي شوند منعكس مي كند به طوري كه بتوانيد اين اقدامات را، براي اجرا، در برنامه و تقويم سالانه، ماهانه، هفتگي و روزانه خود قرار دهيد.

چند دليل براي خوشحال بودن:

فعاليت در نتورك سالمي مثل وست ويژن

فعاليت در نتوركي مثل وست ويژن

فعاليت در وست ويژن

وست ويژن

پيروز، سربلند و وست ويژني باشيد.